經營管理
全國首個煤炭產供銷價值鏈智慧聯動項目在彬長礦區上線以來，小莊礦以此為“跳板”平臺，充分利用該系統的信息集約、數據共享、綜合展示、業務協同等功能，助推礦井數智轉型邁向新臺階。
據了解，煤炭產供銷價值鏈智慧聯動項目上線后，該礦積極融入彬長集團“數字礦區—煤炭大腦”體系構建中，嚴格按照公司要求，組織相關人員參加專業培訓，迅速完成采掘智能輔助設計模塊和礦井“規劃接續”分析模塊基礎數據及各個巷道的前期設計參數等錄入工作。融合安全信息共享、綜合管控及產供銷價值鏈智慧聯動三大平臺，構建礦井生產經營新“云”數據庫。
為保障數據錄入及時準確，提高系統應用價值，該礦定期對各專業生產經營數據上傳、信息準確度及數據庫信息掌握等情況進行檢查，并納入月度考核，確保各專業信息上傳及時準確。在使用過程中，定時核對是否存在點位故障，持續跟蹤數據質量，保障了數據采集正常工作。針對供應一套碼、自采填報模塊及模塊數據來源等掌握的薄弱環節，邀請項目組老師進行講解；就修舊利廢數據修改、庫存計劃金額顯示及采購聯動各表信息等模塊權限問題及時向項目組反饋，在提高礦井自身業務能力的同時，有效促進了系統功能優化。
“我們以陜西煤業煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺和產供銷價值鏈智慧聯動示范項目應用為抓手，創新采煤及掘進環節管理，在定額管理模塊編制了兩條采煤定額及八條掘進定額，進行智能集成、統計和分析，查找成本管理漏洞，有效提高了經營管理水平，實現‘日清月結’，達到協同管理、過程控制、實時監管的效果。”該礦財務部經理說道。
目前，該礦產供銷“六大模塊”“八個一”數據錄入工作穩步推進，各業務部門都能根據對接模塊按時錄入數據，各類監測、綜自平臺、經營管理、智能地銷裝車及智能化洗選等系統銜接均運行正常。展示平臺框架逐步成熟，實現了“生產一張圖”“安全一把鎖”“設備一顆芯”“供應一套碼”“運銷一條鏈”“員工一覽表”“資金一個池”“經營一盤棋”管理目標，以數據賦能安全生產運營。
下一步，該礦將持續深化系統應用，做好基層數據錄入，夯實基層數據保障。借助平臺多元綜合功能，不斷創新管理模式，持續提升管理水平，以“智能礦井、智慧礦區、一流企業”為目標，加速建設集“采、掘、機、運、治災、洗選、銷售”等生產經營系統一體化運行的“智慧小莊”，為礦井智能化發展開創新賽道。（計忠榮 張李興）
編輯：達文娟
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