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胡家河礦：齊心奮進 交出2023年產銷工作精彩答卷
今年以來，胡家河礦緊盯彬長集團下達的年度產銷任務，緊緊圍繞“強安全、精治災、優接續”工作主線，持續提升產能穩定性、可靠性，以奮進姿態提前20天完成全年商品煤銷售任務，為年末圓滿收官打下了堅實基礎。
齊心協力，夯實安全基礎。該礦堅持“紅安胡礦”黨建品牌引領，促進“黨建+安全生產”提質增效，不斷推動“13510”安全管理體系建設，全面筑牢安全生產基石，實現安全“零”目標。堅持正規組織，加強現場管理，始終堅持正規循環和正規檢修，加強綜采工作面生產現場組織管理，超前做好災害精準治理，實現各生產環節緊密銜接，確保原煤產量安全、平穩、高產，為安全高效完成全年商品煤銷售任務奠定了堅實基礎。
精心組織，實現產銷兩旺。該礦從生產源頭入手，牢牢抓住現場管理、責任落實、環節管控三個關鍵環節，實施全過程煤質監督考核，把煤質管理納入“一把手”工程，嚴格執行“控矸、控水、控雜物”的煤質管理模式，從生產源頭把好煤質“關口”，最大程度保障原煤質量。對井下各運煤系統及采掘工作面鐵器、雜物、矸石等進入運煤系統的問題進行專項全覆蓋檢查，不定期抽查煤質化驗情況，及時掌握煤質信息，確保煤質達標，推動商品煤銷售。
環節管控，推動產品升值。該礦堅持以市場為導向、以效益為中心原則，積極推進精細化銷售工作，不斷優化商品煤結構，大幅提升了塊煤銷售量。引進TDS干選機，優化原煤洗選工藝，進一步降低矸石含煤率，提高商品煤洗選率，創造經濟效益約1.33億元。
一直以來，該礦緊扣“三提三降”工作部署，以效益為中心，以提高銷量為主基調，以強化煤質管理為抓手，持續從穩產量、保安全、優環保上精準發力，助推礦井高質量發展。（王偉）
編輯：達文娟
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