經營管理
2023年以來，小莊礦運輸隊狠抓“三個著力點”，梳理、整改安全隱患，落實、完善服務細則，全面細化管理責任，積極對車輛、人員、環境進行“全盤掃描”除隱患，全力保障礦井安全運輸。
優化制度保安全。該隊持續完善車輛管理制度，細化駕駛員責任，嚴格落實“一班三檢制”，車輛運行前由班長、駕駛員、檢修工三人進行安全確認。運行過程中按趟次對車輛進行安全排查，填寫設備點檢單，當班工作任務完成后由駕駛員、班長共同檢查車輛衛生是否達標、車輛系統性能是否良好，針對檢查出的問題及時報運輸調度登記，聯系檢修工修理，杜絕車輛帶病運行。日常生產過程中，嚴格落實安全生產制度，推進包機責任制，做到超前檢修、跟車檢修，切實提高車輛運行安全性，確保礦井安全運輸。
細化管理排風險。該隊由跟班隊長負責每班車輛運行路線及環境巡查，及時發現運輸過程中行車路況、區域風險等各類問題，全面摸清安全隱患和薄弱環節，及時找清原因，聯系業務區隊進行整改，做好協調溝通、督促整改工作，確保安全隱患形成閉環管理。同時，每周組織職工觀看機電運輸警示教育片、學習膠輪車作業規程和應知應會知識、開展“三違”點評活動，提高職工安全運輸思想意識，自覺遵章守紀、抵制違章指揮、嚴禁冒險駕駛。
抓實考核促效益。該隊按照安全生產、任務完成、隱患整改、管理人員抓“三違”、安全隱患排查治理等考核標準對區隊管理人員進行考核評比，獎優罰劣，促進區隊管理人員增強責任意識，夯實區隊安全管理基礎，不斷提高區隊管理水平。同時，強化配件源頭管理，突出區隊計劃控制、崗位定額管理，加大修舊利廢力度，將易損的無軌膠輪車彈簧鋼板、輪胎等配件作為回收重點，實行“交舊領新”制度，努力做到回收不遺一物、復用“節”盡所能。
“進入2024年，我隊將繼續保持高昂的斗志，以更高的標準、更嚴的要求，全力以赴，筑牢安全運輸防線，為礦井高質量發展貢獻新力量。”該礦運輸隊隊長說道。（吳樂天）
編輯：達文娟
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