1月份，小莊礦以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的干勁，順利完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺以及經(jīng)營(yíng)任務(wù)等多項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

安全首位，夯基礎(chǔ)、筑防線，瞄準(zhǔn)靶心。該礦牢固樹立安全首位意識(shí)，常態(tài)化開展“零點(diǎn)行動(dòng)”、周內(nèi)“井下+地面”安全大排查、井口應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自救器正確使用及“地面安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升”等工作，深化隱患排查治理和問(wèn)題整改，持續(xù)打造現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。傳達(dá)落實(shí)國(guó)家礦山安全監(jiān)察局陜西局相關(guān)通知精神和彬長(zhǎng)集團(tuán)1號(hào)安全生產(chǎn)調(diào)度指令要求，學(xué)習(xí)彬長(zhǎng)集團(tuán)“安全一號(hào)文”，組織開展專項(xiàng)排查，堅(jiān)決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。深入開展消防及用電安全檢查，提升職工規(guī)范用電安全意識(shí)和消防器材應(yīng)用水平。扎實(shí)開展事故案例警示教育、“人人考核、崗崗評(píng)估、干部包崗”、無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)（班組）創(chuàng)建等活動(dòng)，全員安全意識(shí)得到切實(shí)提升。

智慧采掘，抓源頭、控過(guò)程，提質(zhì)升級(jí)。該礦立足“以質(zhì)為本、以質(zhì)促銷”工作思路，以煤質(zhì)為“生命線”，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制采高，持續(xù)強(qiáng)化煤質(zhì)源頭、過(guò)程雙管控。堅(jiān)持“三直兩平兩暢通”標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，對(duì)采煤、供液、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備實(shí)行精細(xì)化管理，切實(shí)做到有計(jì)劃?rùn)z修、有節(jié)奏生產(chǎn)。大力開展掘進(jìn)革命，“彬長(zhǎng)開拓號(hào)”1月份完成進(jìn)尺388m，再次刷新巖巷掘進(jìn)單月進(jìn)尺最高紀(jì)錄。實(shí)施“367”掛線施工法、錨桿（索）支護(hù)質(zhì)量終身制，對(duì)錨桿（索）建檔管理，控制錨索外露，做到支護(hù)零失效，工程質(zhì)量提升明顯。將災(zāi)害治理工程納入生產(chǎn)準(zhǔn)備工程，將新技術(shù)、新工藝納入正常作業(yè)工序，為采掘作業(yè)正規(guī)循環(huán)創(chuàng)造了有利條件。每天按照90%考核自動(dòng)化使用率、自動(dòng)化跟機(jī)率、記憶截割率，推動(dòng)智能回采落實(shí)落地。

標(biāo)準(zhǔn)提升，創(chuàng)精品、提質(zhì)量，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。該礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)為抓手，對(duì)各類施工工藝、管路及牌板吊掛、物料碼放以及精品工作面、精品機(jī)房硐室創(chuàng)建等工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，規(guī)范職工操作行為，確保“一次做對(duì)、一次做完、一次做好”。每周對(duì)各區(qū)隊(duì)階段性標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開展情況開展一次紅黑榜評(píng)比，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作氛圍。設(shè)立噴漿工作專班，嚴(yán)格落實(shí)巷道支護(hù)、噴漿、掛線等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，建立“專項(xiàng)推進(jìn)、過(guò)程督查、具體落實(shí)”工作模式，暢通阻塞瓶頸，嚴(yán)明考核獎(jiǎng)罰，全力打造高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的精品工程。

干部作風(fēng)，謀發(fā)展、抓落實(shí)，同頻共振。為抓好管理干部這一承上啟下、帶頭模范的關(guān)鍵一環(huán)，該礦深入開展作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓，重點(diǎn)圍繞履職盡責(zé)不到位、作風(fēng)漂浮不落實(shí)等五個(gè)方面20項(xiàng)具體表現(xiàn)，制定相應(yīng)的整頓措施，壓實(shí)職能部門責(zé)任，明確落實(shí)考核頻次，切實(shí)增強(qiáng)中層管理人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和持之以恒抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)精神，引導(dǎo)干部職工把工作狀態(tài)調(diào)整到各項(xiàng)決策部署和工作標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)一心向前看、勠力同心謀發(fā)展、鍥而不舍抓落實(shí)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、掘進(jìn)攻堅(jiān)、“美麗礦區(qū)”創(chuàng)建、新型職工隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作取得新突破，奮力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)小莊建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)。

黨建引領(lǐng)，早謀劃、細(xì)部署，掛圖作戰(zhàn)。黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力。該礦一季度政工例會(huì)深刻領(lǐng)悟彬長(zhǎng)集團(tuán)2024年黨建工作思路和標(biāo)準(zhǔn)要求，在全面復(fù)盤2023年黨建工作的基礎(chǔ)上，謀劃部署一季度及今后一個(gè)時(shí)期的黨建工作。在此基礎(chǔ)上，該礦聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一命題，圍繞扎實(shí)推進(jìn)黨建質(zhì)量管理提升這一主線，不斷深化“1126”黨建工作體系，召開專題會(huì)議梳理2024年黨建工作計(jì)劃，豐富涵蓋黨紀(jì)工團(tuán)的19個(gè)方面103項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟