經(jīng)營管理
連日來，生產(chǎn)服務(wù)中心積極組織開展物資盤點專項清查工作，全面捋清庫存“家底”，真實反映存貨的結(jié)存及利用狀況，助力企業(yè)降本增效。
為了確保盤點數(shù)據(jù)真實、可靠，中心提前開展盤點工作部署，編制專項工作方案，明確盤點工作安排和工作人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，生產(chǎn)技術(shù)部牽頭、財務(wù)部配合、中心紀(jì)委監(jiān)督，按照見物就盤的形式深入各庫房逐一進(jìn)行清點。盤點人員嚴(yán)格按照“有物就點、不掩不蓋、不留死角”的全面盤點要求，認(rèn)真查驗待盤物資實際數(shù)量、貨架貨位等信息，仔細(xì)核對物資庫存狀態(tài)、出入庫手續(xù)、臨時領(lǐng)用憑證等記錄，確保盤點物資賬、卡、物、資金“四相符”。
此次盤點范圍覆蓋面廣，其中包含產(chǎn)成品、半成品、原材料、設(shè)備、自有、代儲、代保管等全部庫存，物資數(shù)量龐大、種類型號繁雜，共計物資10000余項。各物資保管員秉承“全覆蓋、盤到底、點清楚、詳記錄”的原則，對所屬保管的材料、配件、設(shè)備等各類物資進(jìn)行了逐條梳理，如實記錄盤點情況，做到見物有賬、見賬有物、應(yīng)查盡查，徹底摸清了庫存“家底”。
此次盤點不僅促進(jìn)了中心庫存物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，同時有效調(diào)整了倉庫庫存結(jié)構(gòu)，減少了資金占用率，優(yōu)化了物資調(diào)配度，為全年實現(xiàn)降本增效，部署生產(chǎn)計劃，物資采購及財務(wù)成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。（趙冬冬）
編輯：達(dá)文娟
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