近日，大佛寺礦持續(xù)深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，不斷健全內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行體系，進(jìn)一步拓展要素市場(chǎng)、完善信息系統(tǒng)，積極構(gòu)建“機(jī)加工市場(chǎng)”，全面激發(fā)礦井內(nèi)生動(dòng)力。

該礦堅(jiān)持把內(nèi)部市場(chǎng)化管理作為提升礦井經(jīng)營(yíng)管理水平的重要抓手，在原有內(nèi)部市場(chǎng)化信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展要素市場(chǎng)，構(gòu)建了包含機(jī)加工單價(jià)、加工填報(bào)、機(jī)加工日?qǐng)?bào)表、機(jī)加工月報(bào)表、機(jī)加工月度匯總、鋼材消耗日?qǐng)?bào)表、鋼材消耗月報(bào)表、機(jī)加工服務(wù)考核等八個(gè)功能模塊的“機(jī)加工市場(chǎng)”，進(jìn)一步提高機(jī)加工結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，激發(fā)全員活力，推動(dòng)機(jī)加工工作質(zhì)效提升。

“以前機(jī)加工件結(jié)算流程缺少區(qū)隊(duì)核對(duì)這一環(huán)節(jié)，經(jīng)常出現(xiàn)區(qū)隊(duì)加工服務(wù)費(fèi)用超支現(xiàn)象，‘機(jī)加工市場(chǎng)’使區(qū)隊(duì)和機(jī)修車間形成有償服務(wù)，區(qū)隊(duì)能夠?qū)崟r(shí)了解本單位加工費(fèi)用情況，實(shí)現(xiàn)了機(jī)加工結(jié)算的有效閉環(huán)管理。”該礦企管規(guī)劃部副經(jīng)理于超杰介紹。該礦內(nèi)部市場(chǎng)化信息管理系統(tǒng)“機(jī)加工市場(chǎng)”明碼標(biāo)價(jià)，技術(shù)含量越高、消耗材料越多，其單價(jià)也越高。各區(qū)隊(duì)根據(jù)工作需求提出加工申請(qǐng)，機(jī)修車間安排人員加工完成后及時(shí)在內(nèi)部市場(chǎng)化信息管理系統(tǒng)填報(bào)加工件名稱、數(shù)量、材料消耗及金額等數(shù)據(jù)，經(jīng)區(qū)隊(duì)確認(rèn)無(wú)誤后，再由內(nèi)部市場(chǎng)化辦公室結(jié)算人員進(jìn)行核驗(yàn)、結(jié)算，切實(shí)做到了閉環(huán)管理，形成了干什么活掙什么錢、干多少活掙多少錢，大幅提高了機(jī)修車間職工積極性和工作效率。同時(shí)，也使各區(qū)隊(duì)及時(shí)掌握本單位加工費(fèi)用，強(qiáng)化內(nèi)部管控，形成了“有舊不領(lǐng)新”的良好局面，從源頭上減少原材料浪費(fèi)。

該礦將繼續(xù)優(yōu)化和完善內(nèi)部市場(chǎng)化信息管理系統(tǒng)，積極探索更多新的要素市場(chǎng)，切實(shí)將其打造成為服務(wù)礦井經(jīng)營(yíng)管理的智慧平臺(tái)，不斷提升礦井經(jīng)營(yíng)管理水平。（高飛）

編輯：達(dá)文娟