人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。新年伊始，胡家河礦以“滿弓緊弦、加壓奮進(jìn)”的工作狀態(tài)，保持“開局就是決戰(zhàn)、決戰(zhàn)就要決勝”的決心和信心，全力以赴抓生產(chǎn)、穩(wěn)安全、降成本、提質(zhì)效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。上孟站2月8日發(fā)運(yùn)煤炭36789噸，實(shí)現(xiàn)單日銷量的歷史性突破。

高效生產(chǎn)背后的硬實(shí)力：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)量攀升

此次單日銷量的突破，得益于該礦長(zhǎng)期以來(lái)在生產(chǎn)組織優(yōu)化上的探索和智能化應(yīng)用、技術(shù)升級(jí)、安全管理方面的持續(xù)投入。

自2024年以來(lái)，該礦進(jìn)一步深化接續(xù)調(diào)整，將“質(zhì)效雙優(yōu)”和巷道系統(tǒng)“三優(yōu)兩提高”專項(xiàng)活動(dòng)貫穿全年，構(gòu)建了“134”高效生產(chǎn)格局，貫徹落實(shí)“科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”生產(chǎn)組織理念，優(yōu)化“大、中、小、微”四級(jí)放煤工藝，創(chuàng)新推出“巷長(zhǎng)”包保責(zé)任制……一系列有力舉措不僅解決了諸多現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)問(wèn)題，更是為春節(jié)期間實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“春節(jié)期間，我們經(jīng)過(guò)和鐵運(yùn)公司溝通，增加了外運(yùn)車次，確保煤炭的穩(wěn)定輸出。”該礦銷售管理部負(fù)責(zé)人介紹。

來(lái)到礦調(diào)度指揮中心，井下采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸……各條戰(zhàn)線、各項(xiàng)工作通過(guò)工業(yè)監(jiān)控大屏一目了然，工作人員24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)全流程，確保各系統(tǒng)高效運(yùn)行無(wú)誤。近年來(lái)，該礦積極響應(yīng)國(guó)家推動(dòng)礦業(yè)智能化、綠色化的號(hào)召，緊扣“智能礦井 智慧礦區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)，積極引進(jìn)智能化采掘系統(tǒng)、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及災(zāi)害防治系統(tǒng)，持續(xù)加大工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新力度，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”工作過(guò)程的精準(zhǔn)控制。

此外，該礦高度重視人才培育和技術(shù)研發(fā)工作，針對(duì)沖擊地壓、水害、瓦斯等災(zāi)害，同國(guó)內(nèi)高等院校、科研院所緊密合作，“封堵→透孔驗(yàn)證→封堵”多循環(huán)作業(yè)、彬長(zhǎng)礦區(qū)首套限員區(qū)域超員預(yù)報(bào)警裝置……一系列新技術(shù)、新設(shè)備的成功應(yīng)用，有效攻克了制約礦井安全發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，為高效生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

成本管控強(qiáng)勁拉動(dòng)下的順勢(shì)而為：精細(xì)管理推動(dòng)“挖潛創(chuàng)收”

年初，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)“成本管控”的重要性，指出如何進(jìn)一步推動(dòng)“成本最小化、效益最大化”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是擺在礦井安全發(fā)展面前的一項(xiàng)新課題。

貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”不動(dòng)搖，在此基礎(chǔ)上不斷深化全面預(yù)算管理和成本控制，對(duì)成本費(fèi)用重點(diǎn)控制單位進(jìn)行深度診斷，嚴(yán)控其非生產(chǎn)性投入，嚴(yán)禁計(jì)劃外工程和預(yù)算外支出，以“剛性預(yù)算、剛性控制”嚴(yán)控成本。此外，堅(jiān)持“修舊利廢、節(jié)支降耗”工作日?；?，完善備品備件管理，加大修舊利廢、回收復(fù)用獎(jiǎng)懲力度，開展閑置資產(chǎn)清查處置專項(xiàng)行動(dòng)，不斷提升礦井運(yùn)營(yíng)效能。

精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇，該礦通過(guò)拓展電煤、化工煤等多元市場(chǎng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和煤質(zhì)管理，完善“生產(chǎn)源頭、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、洗選加工、配煤發(fā)運(yùn)”全流程管控，多環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)確保出礦商品煤質(zhì)量穩(wěn)定受控，并依托“彬長(zhǎng)品牌”優(yōu)勢(shì)嚴(yán)格落實(shí)“三提三降”工作部署，提高塊煤增量和產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在追求高產(chǎn)高效的同時(shí)，該礦始終將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作擺在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。這種“高效、安全、環(huán)保”的發(fā)展理念不僅體現(xiàn)了礦井的社會(huì)責(zé)任感，也為行業(yè)的綠色發(fā)展提供了有益借鑒。

此次單日銷量創(chuàng)紀(jì)錄的成績(jī)也讓全體干部職工倍感振奮。下一步，該礦將緊扣全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)在提質(zhì)增效、成本管控、技術(shù)創(chuàng)新上下苦功、出實(shí)招，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織、增強(qiáng)精益管理、拓展多元市場(chǎng)，力爭(zhēng)以更加優(yōu)異的成績(jī)助力礦井及彬長(zhǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展，在新征程的道路上書寫更加輝煌的篇章?。ㄅ松?王鵬濤）

編輯：達(dá)文娟