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公司召開2025年一季度法務工作座談會
3月21日，公司在生產服務中心組織召開2025年一季度法務工作座談會，公司企業管理部經理楊朝陽、環保管理中心經理李成才、各二級單位相關人員等共計40余人參會。
座談會上，公司所屬單位分別匯報了本單位法律事務管理工作情況，公司法律顧問周穎對所屬單位法律風險排查、化解情況進行了通報，并安排了2025年度公司法律事務管理工作計劃，楊朝陽對公司法務工作提出要求。
會議要求，一是強化全員法治思維體系，建立健全“首問責任制”，所屬單位要強化談判策略與合同履行監控，將法治意識貫穿生產經營各環節；二是強化合同全流程管控，建立標準化審查機制，重點規范權利義務界定、違約追責條款、付款條件、知識產權歸屬等核心要素，注重小額合同的安全環保要求全覆蓋；三是聚焦法律風險，筑牢風險防線，全面梳理單位經營管理風險點，建立法律風險清單，對風險進行分類、分級管理，制定風險應對策略和措施；四是完善現代企業治理架構，以公司法、公司章程為綱優化法人治理，嚴格落實"三會"決策程序，做好合規銜接，推進改革從形似到形神兼備的實質性跨越；五是強化內外協同，構建對標機制，對內建立"法務+業務"常態化聯訓機制，通過聯合培訓、交叉學習、案例研討等方式打破專業壁壘，實現法律風控與生產經營深度融合，對外開展"標桿學習"專項行動，重點學習標桿企業合規管理體系和涉外法律應對策略；六是創新法治建設長效機制，建立季度法務會議制度，總結既往法律事務，動態部署階段性法務攻堅任務，配套實施專項考核評價機制，推動合規管理體系升級。（周穎 段惟亮）
編輯：達文娟
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