今年以來，大佛寺礦聚焦“三基”建設(shè)，持續(xù)深化“人才強企”戰(zhàn)略，以系統(tǒng)性規(guī)劃強根基、創(chuàng)新性實踐激活力、前瞻性布局謀長遠，積極構(gòu)建“技能筑基、文化鑄魂、科技賦能”的“三位一體”素質(zhì)提升體系，全面激活礦井高質(zhì)量發(fā)展人才引擎。

三級聯(lián)動強根基，雙輪驅(qū)動提素質(zhì)

該礦制定了《全員素質(zhì)提升考核實施方案》，構(gòu)建“全員覆蓋、分層推進、動態(tài)優(yōu)化”的立體化考核機制，圍繞“學(xué)歷、職稱、技能等級、注冊安全工程師”四大維度精準(zhǔn)施策，通過設(shè)立學(xué)歷提升專項補貼、職稱晉升綠色通道、技能等級及注安師激勵等配套政策，推動人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。截至目前，大專以上學(xué)歷占比達57.1%，專業(yè)技術(shù)人員職稱占比達52.3%，中級工以上技能等級占比達55.2%，注冊安全工程師占比達15.2%。

堅持“線上+線下”兩翼同頻共振、“理論+實踐”雙輪驅(qū)動發(fā)力，積極構(gòu)建“三級聯(lián)動”培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，依托行業(yè)協(xié)會、高校研修開展管理人員專項培訓(xùn)，通過“導(dǎo)師帶徒+項目攻堅”鼓勵技術(shù)骨干參與“一專業(yè)一難點”、智能化設(shè)備調(diào)試及系統(tǒng)優(yōu)化，借助“技能大師微課堂+全員安全培訓(xùn)考試+崗位實操輪訓(xùn)”強化技能操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一季度累計開展各類培訓(xùn)30余場次，覆蓋采掘、機電運輸、“一通三防”、地測防治水、安全監(jiān)測等40個關(guān)鍵崗位750余人。同時，每月對全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，一季度全員安全培訓(xùn)累計1.96萬人次，練習(xí)題數(shù)1557萬道，練習(xí)時長1.4萬小時，機考平均分97.87分，通過率達100%。

靶向培訓(xùn)強技能，多元育才破難題

該礦針對瓦斯治理、水害防治等難點堵點問題，靶向施策、精準(zhǔn)施教，開發(fā)制作61部“場景化微課”視頻，借助VR模擬系統(tǒng)開展高風(fēng)險作業(yè)實訓(xùn)，實現(xiàn)“零成本練兵”，確保全員將專業(yè)知識學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)精、學(xué)透，一季度職工不安全行為同比下降13.8%。

緊扣會操作、會保養(yǎng)、會修理、會故障診斷處置“四會”能力建設(shè)目標(biāo)，積極實施精準(zhǔn)化能力提升工程，與智能化裝備廠家深度合作，定制“理論+實操+案例”的“三位一體”培訓(xùn)方案，先后選派技術(shù)骨干赴廠家實訓(xùn)基地駐點學(xué)習(xí)、邀請專家駐礦開展 “一對一”指導(dǎo)等培訓(xùn)9期27人次。同時，持續(xù)強化復(fù)合型人才培養(yǎng)，創(chuàng)新推行“1+1+N”導(dǎo)師帶徒機制，遴選機電工程師擔(dān)任理論導(dǎo)師、首席技師擔(dān)任實操導(dǎo)師，通過“崗位練兵擂臺賽”“故障診斷沙盤推演”等實戰(zhàn)化培訓(xùn)，成功孵化出了數(shù)十名具備復(fù)雜故障獨立處理能力的全能型人才。

三融安全文化，“五師”賽教展風(fēng)采

該礦深入推進“九久”安全文化體系落地，創(chuàng)新構(gòu)建“沉浸式+情感化+文化融合”的“三位一體”落實機制，依托“安全文化長廊”打造實景教育陣地，通過3D事故案例還原、安全標(biāo)兵事跡展播，實現(xiàn)安全教育可視化滲透。同步開展“家庭、企業(yè)、職工”三級安全聯(lián)動共享模式、“安全家書”“親情助安”等活動，以家庭情感為紐帶強化責(zé)任意識，推動全員參與安全管理，職工主動排查整治隱患量同比增長27%。

與此同時，嚴(yán)抓兼職教師隊伍建設(shè)，常態(tài)化開展五個專業(yè)兼職教師授課評比活動，激發(fā)兼職教師“比學(xué)趕超”積極性和主動性，不斷提高師資隊伍的教學(xué)能力水平。在剛剛結(jié)束的彬長公司首屆專兼職教師賽教活動中，該礦遴選的5名兼職教師憑借硬核技術(shù)解析、鮮活案例剖析以及一線實戰(zhàn)寶典，分別摘得機電專業(yè)、安全綜合專業(yè)桂冠以及地測專業(yè)和采掘?qū)I(yè)三等獎。

千尺井巷淬匠心，時代潮頭立標(biāo)桿。下一步，大佛寺礦將聚焦“技術(shù)破局、文化鑄魂、人才強基”目標(biāo)，持續(xù)深耕全員素質(zhì)提升工程，全面激活人才“引擎”，釋放內(nèi)生動力，驅(qū)動礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。（楊揚 趙金麟）

編輯：達文娟