近期，隨著各級(jí)職代會(huì)暨2026年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)的召開，攻堅(jiān)奮進(jìn)的勢(shì)頭愈發(fā)強(qiáng)勁、干事創(chuàng)業(yè)的熱情持續(xù)高漲。小莊礦也于2月11日召開了三屆四次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)，宣貫各級(jí)會(huì)議精神，部署全年重點(diǎn)工作，切實(shí)把各級(jí)會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)礦井在高質(zhì)量發(fā)展道路上闊步前行。

深學(xué)細(xì)悟明思路

“目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。”為深入推進(jìn)各級(jí)會(huì)議精神落實(shí)，該礦構(gòu)建“多層級(jí)學(xué)習(xí)+全方位宣傳”雙輪推進(jìn)模式，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討、調(diào)度會(huì)集中傳達(dá)、區(qū)隊(duì)班前會(huì)互動(dòng)學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”深度解讀等載體，分層分類拆解會(huì)議核心要義，重點(diǎn)傳達(dá)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪關(guān)于“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)的部署及“七個(gè)突出提質(zhì)增效”工作安排，以及彬長(zhǎng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年“六個(gè)深度精細(xì)”工作部署，組織干部職工開展“談?wù)J識(shí)、講思路、定舉措”專題討論，讓全員精準(zhǔn)把握核心任務(wù)與實(shí)踐方向，以會(huì)議精神走深走實(shí)凝聚思想共識(shí)、明晰行動(dòng)思路。

通過(guò)微信公眾號(hào)開設(shè)“會(huì)議精神宣貫”專欄、電梯電視滾動(dòng)播放要點(diǎn)圖解、廠區(qū)宣傳欄張貼一圖看懂等形式，全方位營(yíng)造“人人學(xué)精神、個(gè)個(gè)談落實(shí)、事事求實(shí)效”的濃厚氛圍，切實(shí)將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為礦井發(fā)展的行動(dòng)自覺和干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

嚴(yán)抓細(xì)管保平安

以深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一號(hào)文”為核心，該礦制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2026年安全生產(chǎn)工作的決定》，精細(xì)部署6項(xiàng)目標(biāo)、4個(gè)方面、26項(xiàng)重點(diǎn)工作，組織全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，層層壓實(shí)安全責(zé)任。以新版《煤礦安全規(guī)程》為遵循，修訂《關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)考核記分管理辦法》等6項(xiàng)安全管理制度，編制完成《2026年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及管控責(zé)任清單》，精準(zhǔn)辨識(shí)26類1902條安全風(fēng)險(xiǎn)，逐一制定“一風(fēng)險(xiǎn)一管控”方案，構(gòu)建起分級(jí)分類、動(dòng)態(tài)可控、全程閉環(huán)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。

緊扣安全生產(chǎn)要素，分專業(yè)、分時(shí)段組織開展新版《煤礦安全規(guī)程》系列專題培訓(xùn)，組建青年宣講隊(duì)深入各區(qū)隊(duì)班前會(huì)、井口信息站開展宣講活動(dòng)，全方位提升職工安全知識(shí)儲(chǔ)備和規(guī)范操作技能。聚焦隱患排查治理，常態(tài)化組織管理人員對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行、掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展地毯式排查，狠抓閉環(huán)整改，以嚴(yán)實(shí)舉措筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

實(shí)干攻堅(jiān)促發(fā)展

圍繞40307綜放工作面末采工作，制定專項(xiàng)方案，明確掛網(wǎng)、回撤通道施工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。聚焦支護(hù)工藝優(yōu)化、核心設(shè)備檢修及“一機(jī)一檔”管理，強(qiáng)化頂?shù)装濉⑼L(fēng)、瓦斯等各類安全管控，分級(jí)防控各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，明確災(zāi)害應(yīng)急處置措施與避災(zāi)路線，保障工作面安全順利完成末采作業(yè)。針對(duì)40207備采工作面初采初放，提前組織多部門聯(lián)合開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，重點(diǎn)研判地質(zhì)構(gòu)造、災(zāi)害治理、設(shè)備適配、人員技能等潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性防控措施和應(yīng)急預(yù)案，為工作面順利銜接、安全開采夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以“四位一體”成本管理模式為抓手，將理念舉措融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，深入推行拼車運(yùn)輸、避峰填谷、修舊利廢等務(wù)實(shí)舉措。聚焦“搬家倒面”等重點(diǎn)工程，嚴(yán)把“三費(fèi)”管控關(guān)口，將物資采購(gòu)、能耗消耗等指標(biāo)逐層分解至部門、區(qū)隊(duì)、班組，納入月度績(jī)效考核，讓“省下來(lái)就是賺到”的降本增效理念深入人心、落地生根，1月份修舊利廢節(jié)約65.77萬(wàn)元。

優(yōu)化煤水分離安裝工藝，消除傳統(tǒng)模式煤水安全風(fēng)險(xiǎn)；升級(jí)通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，筑牢通風(fēng)預(yù)警防線；創(chuàng)新倒鏈拉力檢測(cè)裝置，實(shí)現(xiàn)修復(fù)檢測(cè)一次合標(biāo)……堅(jiān)持全員創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，以“五小”創(chuàng)新活動(dòng)為載體，引導(dǎo)職工立足崗位開展技術(shù)革新、工藝優(yōu)化、難題攻關(guān)，讓每名職工都成為提升設(shè)備運(yùn)行效能、破解安全生產(chǎn)難題的參與者、實(shí)踐者、受益者，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。（計(jì)忠榮）

編輯：王英楠