人力資源
一直以來,鐵運(yùn)分公司牢固樹立“人才是第一資源”的理念,通過增強(qiáng)理論水平、提升業(yè)務(wù)能力“雙輪驅(qū)動”,努力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢承擔(dān)講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

比武促學(xué),深度融合,日常作業(yè)比超國賽
分公司堅(jiān)持從對標(biāo)中尋方法、從國賽中找差距,以全國煤炭鐵路行業(yè)各專業(yè)技能大賽為目標(biāo),提出了“學(xué)習(xí)、超越、引領(lǐng)”的“練兵”總方針,開展全面、長期的技術(shù)比武活動,將國賽標(biāo)準(zhǔn)廣泛應(yīng)用于日常生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際,生產(chǎn)現(xiàn)場即是比武現(xiàn)場,班組每班一小練、車站每季度一小比、公司每年綜合比武,通過做優(yōu)做強(qiáng)特色亮點(diǎn),查缺補(bǔ)漏補(bǔ)齊短板,職工整體業(yè)務(wù)能力實(shí)現(xiàn)快速精進(jìn),“比、學(xué)、趕、幫、超”的爭先氛圍催生出高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃生機(jī)。
思想引領(lǐng),榜樣助力,“內(nèi)卷”氛圍愈加濃烈
分公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主旋律,以思想政治建設(shè)為起點(diǎn),以綜合性技能比武為抓手,通過“五佳員工”“星級員工”創(chuàng)建推樹,有效發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣引領(lǐng)作用。2名全國煤炭鐵路技術(shù)能手、10余名業(yè)務(wù)骨干積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,“師帶徒”活動常態(tài)化推進(jìn),職工有了信仰,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃厚、自我提升的活力不斷提升,在“內(nèi)卷”的大潮中,爭當(dāng)“技術(shù)標(biāo)兵”和“崗位能手”的氛圍愈發(fā)熱烈,一批知識廣、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的標(biāo)桿人才正在加速成長。

內(nèi)外結(jié)合,多元提升,標(biāo)桿創(chuàng)建廣泛深入
分公司堅(jiān)持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合,全面性和精準(zhǔn)性相結(jié)合,根據(jù)發(fā)展實(shí)際和需求,結(jié)合新技術(shù)、新工藝的實(shí)際運(yùn)用和新形勢、新任務(wù)的學(xué)習(xí)需求,對外充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和合作院校的資源優(yōu)勢,加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作和對標(biāo)交流,持續(xù)開展學(xué)歷技能“雙提升”、培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)取證、職業(yè)技能鑒定等工作;對內(nèi)利用好班前會、宣貫會、專題會等集中學(xué)習(xí),公眾號、短視頻等日常學(xué)習(xí),全員考試、技術(shù)比武、專項(xiàng)活動等載體學(xué)習(xí),通過邀請廠家專業(yè)人員、大專院校專家等“面對面”答疑、“手把手”幫帶,職工專業(yè)理論水平和操作技能水平得到顯著提升。
分公司一以貫之堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以多維培訓(xùn)模式多措并舉做好人才培養(yǎng)工作,應(yīng)需而生,創(chuàng)新求變,著力用更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措,為企業(yè)追趕超越注入源源不斷的內(nèi)生動力。(謝金偉)
編輯:達(dá)文娟


