“持續加強‘五個一流’人才梯隊建設，全面構建一流人才成長‘生態圈’，是回答好‘怎樣是好干部？怎樣成長為好干部？怎樣把好干部用起來？’的新時代‘干部三問’的重要依據?！毙∏f礦黨委書記馬卓說道。

近年來，該礦深入貫徹陜煤集團、陜西煤業、彬長集團“人才強企”戰略，圍繞高學歷人才實施“育苗、留苗、用苗”造林計劃，通過豐富培育方式、拓寬晉升渠道、提升福利待遇，培養造就“總量合理、結構優化、效能提升、素質一流”的人才隊伍，讓人才蔚然成林。

“見自己” 知人者智

“稍息、立正、齊步走……”綜采隊技術員王海龍清楚地記得研究生畢業到礦上的第一課，便是集中軍訓。面對親朋好友“研究生跑去煤礦上班？”的質疑，他堅信學歷不是孔乙己褪不下的長衫，毅然決然地脫去學士袍，穿上工作裝，走上了工作崗位。

“在井下實習的四個月里，每天跟著我的檢修工師父，檢修設備、拉移電纜、清理煤泥，手掌磨破了也要堅持，正是這段經歷，讓我全面掌握了采面生產全流程，為后來從事技術員工作奠定了扎實的基礎?！币呀浾{到通風部的陳依琛回憶三年前井下實習經歷時感慨道。

該礦始終秉持“尊重人才、培養人才”的管理宗旨，圍繞戰場練兵、強體塑魄、提升素質，構建高學歷人才培訓體系。通過集中軍訓、師帶徒、井下實習等一系列舉措，讓高學歷人才迅速褪去文弱書生的“長衫”，成長為獨當一面的精兵強將。

“見天地” 仰望星空

“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強……”在梁家河紅色革命圣地，綜采隊技術員胥楷沅仰望革命先烈，心潮澎湃。

在蒼松翠柏的映襯下，先輩先烈的戰斗精神“熠熠生輝”，在他心底種下了扎根煤海艱苦奮斗的“種子”，立志要傳承黨的優良傳統和紅色基因，以高昂的斗志和飽滿的熱情投入到緊張、艱苦的工作中，立足崗位職責，抓好安全生產，為礦井安全發展“增磚添瓦”。

該礦創新“技術輪崗、雙向培養”人才管理機制，實施技術員流轉輪崗，依據個人特長，安排適合的工作崗位，做到才盡其用。打通部門與區隊之間的界限，將一批年輕技術人員互調到部門或區隊，實現人才交流、雙向成長。同時，堅持“走出去”與“請進來”相結合，以對標先進單位、參觀紅色基地及專業培訓學習等為契機，積極為年輕人才創造開拓眼界、增長見識的有利條件。

“見眾生” 星聚礦井

“從一個熟悉的崗位走向全新的崗位，充滿挑戰，但我相信，只要肯努力，辦法總比困難多?！鄙a部劉超輝競聘生產部副經理時說。

當天參加公開選聘中層管理的18名競崗人員自信滿滿，分別從工作經驗、業績、對新崗位的認知、上崗后的工作設想等方面，闡述了自身特點和工作規劃，并依次進行了專業技能、管理能力、應變能力等現場答辯。

該礦堅持“薪火相傳、發展平臺、培育優勢”工作思路，樹立鮮明的實干導向，制定《優秀年輕干部選拔使用工作方案》，把政治素質過硬、基層經驗豐富、業務能力突出的年輕人才納入干部序列。同時，定期開展管理干部、后備人才座談交流會，推行差異化薪酬分配機制，強化考核，抓實末等調整和不勝任退出，讓“想干事、能干事、干成事”的年輕人才走上管理崗位。

另外，該礦聚焦愿景目標，搭建成長平臺，實施眾智眾創，推進共建共享。強化技能培訓，提高技能大師、創新能手等關鍵技能操作崗位薪酬待遇，打通成長發展通道，讓職工成才與礦井發展碰撞出“雙贏反應”。

“江河之所以能沖開絕壁奪隘而出，是因其積聚了千里奔涌、萬壑歸流的洪荒偉力。”下一步，該礦將持續豐富培育方式、提高薪酬福利、深化機制改革，讓人才“東奔大?！睙o所阻，“鳳鳴岐山”有枝棲，凝聚“青春熱血”書寫煤海奮進新篇章。（計忠榮）

編輯：達文娟