人力資源
今年以來,生產(chǎn)服務(wù)中心錨定“培訓(xùn)賦能安全生產(chǎn)”核心目標(biāo),以精準(zhǔn)化、體系化、常態(tài)化的培訓(xùn)管理舉措為抓手,全方位提升職工安全素養(yǎng)與業(yè)務(wù)實(shí)操能力,為企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行注入不竭動(dòng)力。

制度先行,構(gòu)建規(guī)范化培訓(xùn)管理體系。中心從制度建設(shè)破題,修訂下發(fā)《員工培訓(xùn)計(jì)劃》《培訓(xùn)管理辦法》等多項(xiàng)管理制度,搭建起覆蓋“培訓(xùn)計(jì)劃制定——組織實(shí)施——考核評估——復(fù)盤優(yōu)化”全流程的閉環(huán)管理框架。各部門、車間緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際,聚焦安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長等關(guān)鍵崗位群體,量身定制年度培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新推行“分級分類精準(zhǔn)訓(xùn)+全員輪訓(xùn)全覆蓋”的培訓(xùn)模式,確保培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)需求精準(zhǔn)對接,讓每一位職工都能學(xué)有所獲、練有所用。

靶向施訓(xùn),推動(dòng)安全素養(yǎng)全員提升。圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn),中心開展“重大事故隱患易發(fā)情形”專項(xiàng)培訓(xùn),切實(shí)強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查能力。組織管理人員、班組長81人次參與上機(jī)考核,合格率達(dá)98.7%,建立“季度更新題庫+常態(tài)化上機(jī)考試”的閉環(huán)考核機(jī)制,每季度根據(jù)安全生產(chǎn)形勢、要求,動(dòng)態(tài)更新安全培訓(xùn)考試題庫,全年累計(jì)組織6108人次參與考試,通過率達(dá)100%,同時(shí),常態(tài)化開展事故案例警示教育、安全大反思大討論活動(dòng),組織全員書寫心得體會(huì),創(chuàng)新開展崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程講評、典型事故案例深度剖析、“三違”人員現(xiàn)身說法等系列活動(dòng),讓安全規(guī)范成為行為自覺,培訓(xùn)成效顯著。
多措并舉,夯實(shí)高素質(zhì)人才隊(duì)伍根基。在強(qiáng)化安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,中心持續(xù)推進(jìn)學(xué)歷與技能“雙提升”工程,完成學(xué)歷提升41人次,職稱評審及技能等級鑒定163人次。目前,中心大專及以上學(xué)歷人員較去年增加4%,具有技術(shù)職稱(含技能等級)人員同比增加3%。常態(tài)化組織崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),以賽促學(xué)、以賽促能,搭建職工技能展示與成長平臺(tái),13人分別榮獲中心“金牌技工”“技術(shù)先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)。積極開展首席工程師、首席技師評聘工作,充分發(fā)揮首席技師、技能大師的“傳幫帶”引領(lǐng)效應(yīng),形成“骨干帶頭、全員跟進(jìn)”的技能提升氛圍,職工彌宏剛榮膺陜煤集團(tuán)“首席技師”榮譽(yù)稱號(hào)。
下一步,中心將持續(xù)聚焦安全生產(chǎn)核心需求,進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)體系、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)形式,著力打造一支“技能過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新”的職工隊(duì)伍,賦能企業(yè)安全生產(chǎn)。(李一若)
編輯:達(dá)文娟


