1月11日，公司以視頻會形式召開2023年安全工作會，會議認真貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，深入落實中省、陜煤集團和陜西煤業安全工作部署，總結2022年安全生產工作，安排部署2023年安全生產工作，表彰2022年度安全生產、疫情防控先進集體和先進個人，動員廣大干部職工進一步統一思想、提高認識、堅定信心、狠抓落實，努力完成2023年各項安全工作目標，全面開創安全發展新局面。

國家礦山安全監察局陜西局監察執法五處副處長張建平、咸陽市煤炭工業局副局長張孝西蒞臨指導。公司領導焦小年、原德勝、劉沛林、王福懷、郭林生、賀海鴻，公司副總師、各部門負責人，各單位負責人、各部門、各區隊負責人，2022年度先進集體、先進個人代表分別在公司本部主會場，大佛寺、胡家河、小莊、文家坡、孟村五礦和生產服務中心、發電公司、鐵運分公司分會場參加會議。會議由公司領導高會岐主持。

公司黨委副書記、總經理焦小年在會上講話

會上，公司副總經理、總工程師原德勝傳達陜煤集團2023年安全工作會精神。公司副總經理郭林生作了題為《固本強安穩新局，創新精進謀發展，為全力打造本質安全示范標桿企業而賡續奮斗》的安全工作報告。

公司領導高會岐主持會議

報告指出，2022年，公司上下認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，統籌落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，貫通執行“三年行動治本攻堅、十五條硬措施、上級有關安全工作部署”，緊緊圍繞“123355”高質量發展目標，用“干最好、爭一流”的奮進姿態和“深嚴細實”的工作作風，守安于心、踐安于行，成功迎戰嚴峻安全風險，安全工作呈現出嶄新的發展勢頭。

在肯定成績的同時，報告客觀指出了去年安全生產工作存在的差距和不足，明確了2023年安全工作思路，確定了“礦井單位杜絕死亡事故和重大涉險事故，實現零超限、零發火、零水害、零沖擊；地面單位杜絕重傷及以上事故，杜絕重大涉險事故”等“五大安全工作目標”，錨定目標任務，報告指出，公司上下要堅定信心、盡銳出戰、勇往直前，通過“十項強化”打好除險保安持久戰。一是強化黨委統領作用，統籌安全全局工作；二是強化安全責任落實，提升安全履職效力；三是強化生產技術業務管理，夯實專業服務保障水平；四是強化治災機制建設，提升災害治理效能；五是強化本質安全礦井建設，提升本質安全管理水平；六是強化雙重預防機制建設，全面提升風險防控能力；七是強化安全教育培訓，提升全員安全素質；八是強化安監隊伍建設，提升安全監管水平；九是強化安全保障體系建設，持續夯實安全管理根基；十是強化齊抓共管安全，筑牢安全生產防線。

公司副總經理、總工程師原德勝傳達陜煤集團安全工作會精神 

 公司副總經理賀海鴻安排部署2023年“抓質量、提單進、保接續”工作。公司副總經理劉沛林安排部署2023年安全生產標準化工作。

公司副總經理劉沛林安排部署安全生產標準化工作

公司副總經理、總會計師王福懷宣讀表彰決定，對公司2022年度安全生產先進集體、安全生產標準化先進單位、安全生產先進部門、科室、區隊、班組，安全生產先進個人、煤礦安全衛士，優秀青年監督崗（分崗）、優秀群安員、協管員；2022年度疫情防控先進單位、先進部門、優秀抗疫工作者、優秀抗疫工作組織者進行表彰獎勵。大佛寺礦黨委副書記、董事長王建輝，救援中心主任黨力分別作表態發言。

公司副總經理、總會計師王福懷宣讀表彰決定

與會人員在公司安監部經理劉建斌領誓下，莊嚴承諾：矢志踐行習近平總書記安全生產重要論述；堅持“兩個至上”，樹牢安全紅線，做到依法依規；立足強基固本，夯實安全責任，筑牢安全防線；強化履職盡責，嚴控安全風險，實現安全目標；為全力打造本質安全示范標桿企業而賡續奮斗。

公司副總經理郭林生作安全工作報告

張建平在會上講話，在肯定公司2022年安全生產工作的同時，就2023年安全生產工作提出四點要求。一是始終堅持安全發展不動搖；二是持續做好煤礦重大災害防治；三是持續加強煤礦地質工作；四是持續夯實煤礦基礎。

張孝西在講話中對公司2023年安全生產工作提出九點要求。一是強化重大災害治理能力建設；二是堅持重大災害超前治理；三是持續加大安全投入；四是推進從業人員安全技能持續提升；五是推進安全生產標準化縱深發展；六是推進煤礦智能化建設；七是推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設；八是推進安全風險監測預警系統建設；九要推進應急救援能力建設。

 公司副總經理賀海鴻安排部署“抓質量 提單進 保接續”工作

公司黨委副書記、總經理焦小年在會上講話，他指出，2023年，公司上下要進一步深化“兩個至上”理念，按照“更好地統籌發展和安全、當前和長遠”要求，圍繞“安全啟航、穩中求進、力保六零”思路，緊扣“強安全、精治災、優接續，嚴標準、提質量、促發展”主線，擔當負責、埋頭苦干，團結協作、攻堅克難，切實把中、省有關安全工作決策部署落到實處，把各級領導的重要指示批示精神落到實處，把陜煤集團安全工作會議精神和陜西煤業8個方面23項年度安全工作安排落到實處，把公司各項重點工作和具體要求落到實處，全力打好安全生產攻堅戰和持久戰，推動實現長治久安。一是提高站位，深化認識，用“兩個思維”兜底安全發展。不斷增強底線思維抓安全；不斷增強系統思維抓安全。二是立足源頭，守正創新，用“五個體系”護航安全發展。持續升華災害治理體系；持續升華高效生產體系；持續升華達標創建體系；持續升華監督監管體系；持續升華應急保障體系。三是夯基壘臺，務求實效，用“三項工程”助推安全發展。切實抓好“四化”增安工程；切實抓好“三基”固安工程；切實抓好“作風”強安工程。

焦小年強調，春節前后，各單位工作任務重、頭緒多，各類不穩定不確定因素隨之增多、安全風險隨之加大。各級管理人員務必要堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，務必要把工作精力和重心放到生產現場，務必要以有用、管用、實用的舉措和在行動中見真章的擔當，切實將風險隱患消除在萌芽狀態、成災之前，為安全生產平穩運行創造良好條件；要嚴格執行假期值守和下井帶班制度，真正做到與職工同上同下、同甘共苦，以上率下、干群一心搞好安全工作。各單位務必要統籌安排好春節期間在崗職工的生產生活和文化娛樂活動，要讓大家深切感受到“在家過年”的舒心和溫暖。

高會岐就貫徹落實會議精神提出三點要求。一是認真學習貫徹本次會議精神。各單位、各部門要認真傳達學習會議精神，進一步明確2023年安全管理、生產接續、標準化工作的指導思想、目標任務和工作舉措。二是持續嚴抓安全生產工作。要認真貫徹落實本次會議確定的安全工作“兩個思維”“五個體系”“三項工程”“十項強化”，圍繞“本質安全示范標桿企業”創建，從基礎管理、災害治理、技術管理、管理創新等方面抓起，嚴控風險、嚴查隱患、嚴反“三違”，實現強安興安固“底色”。三是切實抓好春節期間安全管理工作。春節即將來臨，各單位、各部門要高度重視、超前安排、嚴格落實春節期間安全生產工作部署，嚴防管理漏洞；各級管理人員要堅守工作崗位，抓好現場安全生產組織和應急值守工作，確保礦區安全生產。（彎桂清 袁浩鈞）