6月15日，公司在生產(chǎn)服務(wù)中心召開6月份安全例會，會議全面總結(jié)了當(dāng)前安全形勢，對6月份安全工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。公司副總經(jīng)理郭林生、副總工程師陳跟馬、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級單位負(fù)責(zé)人及分管安全副總經(jīng)理等參加會議。

會上，各單位就重大事故隱患專項排查整治2023行動、“安全生產(chǎn)月”活動、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅行動、“十大難題”專項整治工作開展情況及2023年全年安全重點工作完成情況進(jìn)行了匯報，公司生產(chǎn)口部門分別對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作進(jìn)行了安排。

針對下階段安全重點工作開展，郭林生圍繞“七個強(qiáng)化”進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。一是強(qiáng)化作風(fēng)、真抓實干，推進(jìn)安全責(zé)任落實。加強(qiáng)“五職礦長”帶班履職能力，做好關(guān)鍵時段、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，主動解決問題，杜絕“踢皮球”現(xiàn)象發(fā)生。二是強(qiáng)化短板、突破難題，破解制約安全發(fā)展的瓶頸。要從自身查找問題，制定切實可行的措施，推動“十大難題”專項整治工作開展，從根本上解決問題，取得成效。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)、過程管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)保安成效。要嚴(yán)抓生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審，精細(xì)化、合理化制定安全技術(shù)措施。四是強(qiáng)化預(yù)防、全面提升，推進(jìn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)。五是強(qiáng)化管理、提升效率，保障安全制度落實。理清查出隱患及隱患總量的關(guān)系，分析隱患治理的邏輯關(guān)系及內(nèi)在規(guī)律。六是強(qiáng)化監(jiān)管、加大問責(zé)，監(jiān)督安全工作落實。七是強(qiáng)化重點、統(tǒng)籌推進(jìn)，保障各項安全重點工作按期完成。各單位要在“安全生產(chǎn)月”期間，落實現(xiàn)場是一切工作的重心，梳理重點、落實清單、掛圖作戰(zhàn)，堅決杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保公司全年安全重點工作順利完成。（劉喬 黃一麟）

編輯：達(dá)文娟