7月3日，公司召開7月份安全辦公會。會議要求，抓主線、抓弱點、抓盲區(qū)、抓難點，打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。公司黨委書記、董事長白永明出席會議并講話。公司領導高會岐、原德勝、劉沛林、郭林生，各副總師、各部門負責人在主會場參會，各單位領導班子成員及相關人員在各分會場參會。公司黨委副書記、總經(jīng)理焦小年主持會議。

會上，參會人員集中觀看了《山西省煤礦“黑色三分鐘、生死一瞬間”全員安全生產(chǎn)教育警示片》；安監(jiān)部通報了近期全國安全生產(chǎn)事故，宣貫了習近平總書記對銀川“6·21”燃氣爆炸事故重要指示和李強總理等國家領導同志批示以及國務院安委會安全生產(chǎn)電視電話會議以及應急部、國家礦山安監(jiān)局安全工作會議精神內(nèi)容，組織學習了《陜西省煤礦安全整改提升基本標準》等六項煤礦安全管理規(guī)定（陜應急〔2021〕171號）；公司各部門通報了二季度各項工作考核結果，安排了7月份重點工作；各分管領導對分管業(yè)務工作進行了詳細安排。

白永明在講話中指出，6月份，經(jīng)過公司上下的不懈努力，完成了“安全生產(chǎn)月”各項活動任務，召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年暨“兩優(yōu)一先”表彰會，發(fā)布了“一核、數(shù)集、多矩陣”黨建品牌，取得了陜煤集團“比能力、強素質、展作風”環(huán)保、財務等業(yè)務競賽多項獎項，榮獲了陜西省2022—2023陜西企業(yè)文化建設優(yōu)秀成果獎，各項工作有序推進。

白永明強調，6月份以來，全國各行業(yè)重大安全事故頻頻發(fā)生，安全形勢異常嚴峻。他要求，公司上下要牢固樹立“地面安全和井下安全同等重要，地面后勤安全和地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全同等重要”的大安全理念，打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)、掘進翻身戰(zhàn)和災害治理攻堅戰(zhàn)，整裝出發(fā)，統(tǒng)籌做好后半年工作；各級干部要統(tǒng)籌全局有謀略，改善瓶頸有辦法，在采掘關鍵技術上求突破，在治災耦合關鍵技術上破瓶頸，在“七個年”“八個樣板，八大標桿”上謀思路，在高質量發(fā)展上謀長遠，以強烈的責任感和使命感抓好7月份乃至后半年各項工作。

白永明要求，各級干部要如履薄冰，過程控制，鐵面監(jiān)管，嚴格考核，切實加強安全管理工作。一是嚴格落實國務院安委會重大事故隱患排查治理2023行動，煤礦安全生產(chǎn)重點縣(市、區(qū))重點企業(yè)督導整治，安全生產(chǎn)綜合整治、煤礦沖擊地壓災害防治專項監(jiān)察等專項行動“三大主線”任務。二是切實加強高冒點、漏風點、漏氣點、微震傳感器點、轉載點、總回點、交叉點、風橋點、閉墻點、抽采管路堵水堵渣點等“十大盲區(qū)”精細化管理。三是深刻吸取事故教訓，關注燃氣、供電、皮帶、架空乘人裝置、主斜井提升、主立井提升、食堂、辦公樓、公寓樓燃氣、供電、消防管理等“十大關鍵點”。四是切實抓好“十大難題”攻堅和陜煤集團安辦會強調的“十個緊盯”工作落實。五是科學組織，精細精準施工，優(yōu)質優(yōu)品動態(tài)達標，有效提高掘進單進水平。六是加強機電設備管理，加快安全生產(chǎn)標準化和智能化礦井驗收。七是超前再超前，技術再拔高，難點再攻堅，質效雙優(yōu)創(chuàng)本安。（郭偉偉）

編輯：達文娟