進(jìn)入下半年以來，孟村礦將“三違”治理作為保障職工生命安全、提升生產(chǎn)效率的重要抓手，主動采取多種方式，向“三違”行為宣戰(zhàn)，掀起了一場全員參與、共筑安全防線的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

安全生產(chǎn)是煤礦工作的永恒主題，更是每名干部職工的頭等大事。為全方位提高員工素質(zhì)，該礦結(jié)合礦井實(shí)際對職工量身“烹制”培訓(xùn)“大餐”，將反“三違”與職工日常培訓(xùn)同步抓，通過“專業(yè)知識+安全理念”“授課+實(shí)操”的多元化培訓(xùn)模式，邀請部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等對職工進(jìn)行井下避災(zāi)路線、自救器培訓(xùn)、隱患排查整改、安全聯(lián)保互保等方面的培訓(xùn)，讓安全知識深入人心。

同時，該礦利用櫥窗、電梯廣告機(jī)、LED大屏、安全文化長廊內(nèi)部宣傳載體，對安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容進(jìn)行集中宣傳，教育引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化“紅線”意識，將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防線。

“大家不要認(rèn)為違章沒啥事，我告訴你們，這種行為可以用不忠不孝來定義，對國家、礦業(yè)公司的規(guī)章制度置若罔聞，就是不忠；一旦違章失去性命，年邁的父母靠誰來養(yǎng)，這就是不孝……”該礦負(fù)責(zé)人在會議上多次強(qiáng)調(diào)“三違”治理的重要性。

守住“紅線”，筑牢“底線”，安全宣教工作必須挺在前列。該礦積極發(fā)動家屬協(xié)管員、群安員、青崗員利用班前會、周三集中學(xué)習(xí)時間進(jìn)行現(xiàn)場宣講，普及安全知識，同時對安全文化、安全理念進(jìn)行全方位的貫徹學(xué)習(xí)，做到全員覆蓋、全員學(xué)習(xí)，變虛為實(shí)、變無形為有形、變說教為滲透，有效激發(fā)了全員參與安全工作的積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我會安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。

“謝謝孩子們，這是我第一次收到鮮花，意義重大，它代表著平安、健康與歡樂，今后我一定時刻牢記安全責(zé)任，堅(jiān)決抵制一切違章作業(yè)行為，做到‘自己不違章、身邊無違章’。”綜采隊(duì)職工劉濤激動地說。

在“大手”拉“小手”親情慰問活動中，該礦邀請職工子女走進(jìn)礦區(qū)，讓家庭為安全生產(chǎn)注入更多力量。孩子們將禮物和鮮花送到職工手中，純真的笑容和溫馨的祝福，春風(fēng)化雨般滋潤著職工的心田，為職工疲憊的身體注入了新的活力。這一刻，安全生產(chǎn)不再僅僅是工作的需要，更是對家人幸福的承諾和守護(hù)。

思想上要高度重視，行動上也要堅(jiān)決有力。“我們要加大生產(chǎn)區(qū)域隱患排查力度，從今天開始全面開展‘全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋、無死角、無盲區(qū)’安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。”該礦在調(diào)度會上對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

該礦根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際，對各單位生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致安排，并要求黨員干部、班組長及群安員充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，對作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)決制止并糾正“三違”行為，確保安全生產(chǎn)“零”隱患、員工作業(yè)“零”違章。

同時，為構(gòu)建全方位、多層次的安全管理體系，該礦創(chuàng)新提出了“四要素”行為管控閉環(huán)機(jī)制，以規(guī)范的作業(yè)流程保障安全。

重預(yù)防，常態(tài)化開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻監(jiān)控”工作，建立“3310+N”安全薄弱人員管控機(jī)制，全面加強(qiáng)薄弱人員的幫教管控，確保職工在崗前、崗中身體健康、精力充沛。

重發(fā)現(xiàn)，實(shí)行個人自糾、員工舉報(bào)、班組巡查、區(qū)隊(duì)反查、礦井檢查等不安全行為五重排查，采取“零點(diǎn)行動”突擊查、“千眼視頻”在線查等反“三違”措施，全面構(gòu)建五重聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，使各級人員真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作，自覺抵制“三違”。

重處置，根據(jù)不安全行為發(fā)生原因、頻次及危害程度，采取“激勵+約束”“教育+引導(dǎo)”的管理模式，建立了分級幫教、分類處置、觀察回訪與聯(lián)合懲戒等七項(xiàng)管理機(jī)制。

重改進(jìn)，按照“員工自律、區(qū)隊(duì)自主、專業(yè)自治”的理念，推行全員安全積分、班長安全網(wǎng)絡(luò)、區(qū)隊(duì)自主管理、科室重點(diǎn)攻堅(jiān)，形成“自主+監(jiān)督”管理新常態(tài)。

篤定目標(biāo)，迎風(fēng)向前。孟村礦將繼續(xù)秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。（郝杰）

編輯：達(dá)文娟