推進“十大價值創造、十個百萬降本增收”行動專欄
今年以來,文家坡礦堅持以“開局就是決戰,起步就是沖刺”奮進之風,砥礪前行、穩中求進,努力答好高質量發展“新考卷”。

聚力答好安全“考卷” 有基礎 有底氣 有優勢
“安全是發展的紅線,是最大的政治,必須把握規律、統籌謀劃、綜合治理。”該礦黨委副書記、董事長、總經理張紅衛多次在安全辦公會上強調。把“1346”安全管理理念作為治本之策,以“安全生產治本攻堅三年行動”為抓手,深入推進安全體系建設、標準化達標創建等六項安全重點工作,深化班組安全網絡建設及五級示范區創建,實施三級安全聯保“親情卡”,開展年度風險辨識評估,安全形勢持續平穩。
堅持災害治理“超前、精準、綜合、科學”理念,完善“12356”沖擊地壓、“13456”自然發火等防治體系,堅持“一災一策、一面一策、一段一策”理念,貫徹“分源治、協同治、立體治”思路,運用斷頂爆破、掘前壓裂等多種形式,推行“一孔一檔案、一周一評價、一工程一問效”,實施激勵約束“雙軌”機制,災害治理效能不斷提升。

聚力答好民生“考卷” 有理想 有底蘊 有溫度
“聚焦黨建工作成效提升年主線,努力將無形的文化價值轉化為有形的品牌價值,使黨建品牌及企業文化軟實力成為礦井改革發展的硬支撐。”該礦黨委書記傅曉武表示。科學找準黨建與安全生產深度融合的內在關系,充分釋放“紅梅領創”黨建品牌引領力、發展力。堅持綠色發展理念,以“美麗礦區”建設為抓手,讓“文礦藍”成為常態。微信公眾平臺開設“重塑新文礦 展望新未來”“貫徹硬措施 我們在行動”“采掘工程質效雙優”等專欄,廣大干部職工談體會、談措施,為礦井高質量發展凝聚強大精神動力。
踐行“把員工當親人”理念,簡化休假流程,實行“4+1+1”假期標準,試行“星期日半天休息法”,為干部職工減輕壓力。深入開展“三禁止、三強化、四文明”活動,培養職工良好習慣。為職工發放棉衣,統一工裝、佩戴司徽,隊伍精神面貌煥然一新。持續深化“我為職工辦實事”實踐活動,職工健康監測項目正式啟動,井下職工休息區、文化示范區逐步建成,井下“高速路”建設扎實推進,真正把福祉送到職工心坎上。

聚力答好發展“考卷” 有目標 有責任 有擔當
堅持“穩定回采提效益、掘進會戰保接續、重大問題主動改、加快基建除風險、高速提標見成效、雙翼開采保安全”規劃和“三大工程提效率、四級宣講強信心、五級示范創精品”工作思路,深化安全生產“五項管理”機制,建立“生產大班長”機制,構建安全生產調度、技術保障“八大體系”,實施采煤、掘進工作面“四句話”和“十六字”方針,嚴格落實巷道“3555”定置化管理,生產效率穩步提升。
牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的思想,樹立“大成本”意識,構建成本管控責任體系,深入推進十大價值創造、十個百萬降本增收行動。從設計優化、復墾基金、科研費用等方面深度挖潛,推動成本管控質效全面提檔,以“三提三降”為導向,加強源頭管控,嚴控洗選密度,嚴格運輸系統、洗選系統工藝管理,實現增量提效。(岳遠昊)
編輯:達文娟


