項(xiàng)目建設(shè)“八個(gè)有之”、經(jīng)濟(jì)合同管理“十個(gè)不規(guī)范”專項(xiàng)整治活動(dòng)專欄
春歸花褪結(jié)子時(shí),大干快上不晚遲。為確保彬長發(fā)電公司一號(hào)機(jī)組如期并網(wǎng)發(fā)電,4月11日,公司組織召開CFB示范項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長白永明出席會(huì)議并講話。公司副總經(jīng)理賀海鴻主持會(huì)議。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,彬長發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各參建單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)前,白永明一行先后深入發(fā)電公司主廠房、集控室、鍋爐房、化水車間等區(qū)域,詳細(xì)了解了現(xiàn)場施工組織、安全管控措施落實(shí),并對工程建設(shè)進(jìn)度、安全質(zhì)量管理等方面工作提出具體要求。

會(huì)上,該公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理賀峰就一號(hào)機(jī)組投資、圖紙、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、生產(chǎn)準(zhǔn)備、證照辦理及二號(hào)機(jī)組前期、光伏項(xiàng)目競配工作作了詳細(xì)匯報(bào)。天津電建、天工建設(shè)及德勝監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了工程建設(shè)進(jìn)度和下一步工作計(jì)劃。

白永明在講話中充分肯定了一季度以來彬長發(fā)電公司在項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等方面取得的成績,針對下一階段工作他要求:一是緊抓安全,明確節(jié)點(diǎn),樹立目標(biāo),全力確保吹管等節(jié)點(diǎn)如期完成。二是全力以赴,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),周密安排,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)168小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)的路線圖、時(shí)間表、任務(wù)書。三是緊盯滯后環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)和可能影響試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。四是超前手續(xù)辦理,超前技術(shù)儲(chǔ)備,超前辦理上網(wǎng)的各項(xiàng)手續(xù),超前儲(chǔ)備運(yùn)行期間的工作人員,確保試運(yùn)轉(zhuǎn)順利完成。五是省發(fā)改委已經(jīng)將一號(hào)機(jī)組作為夏季調(diào)峰的主要力量,發(fā)電公司要將項(xiàng)目建設(shè)作為最大的政治任務(wù),緊盯運(yùn)行綱要編制和一線班組人員到位情況,確保項(xiàng)目順利運(yùn)行。六是穩(wěn)字當(dāng)頭,不要因?yàn)閾尮て诙|碰安全紅線,以安全、質(zhì)量、環(huán)保為底線,穩(wěn)抓穩(wěn)打,確保項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。
白永明要求,彬長發(fā)電公司成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持周部署、周協(xié)調(diào),每周向公司匯報(bào)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)問題。同時(shí),要安排專人推進(jìn)二號(hào)機(jī)組和集中式光伏項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作。(黨明浩 曹凱)
編輯:達(dá)文娟


