6月1日,陜煤集團(tuán)彬長礦業(yè)舉行2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和中省、陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作決策部署，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署近期安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，全面提升安全管理水平，以安全生產(chǎn)的新作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

儀式上，首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)6月份安全生產(chǎn)暨2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)精神；集體學(xué)習(xí)觀看了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題宣傳片《人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道》。

全面安排部署了公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)。今年6月份是全國第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”，圍繞活動(dòng)主題，根據(jù)中省市、陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署，公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重點(diǎn)從四個(gè)方面全力推進(jìn)。一是全面開展基礎(chǔ)工作，緊扣活動(dòng)主題，做好規(guī)定性動(dòng)作。全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的精髓要義；推動(dòng)樹牢安全發(fā)展理念；擴(kuò)大“暢通生命通道”的宣傳面、影響力；增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)能力；鼓勵(lì)廣大職工積極舉報(bào)身邊的安全隱患；組織專業(yè)人員解答公眾關(guān)于生命通道方面問題；組織社會(huì)公眾人物集中開展安全宣傳；營造濃厚安全氛圍。二是扎實(shí)開展綜合工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理根基。強(qiáng)化全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“人人講安全”；強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，做到“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”；超前化解風(fēng)險(xiǎn)，聚焦“暢通生命通道”；深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化隱患整改和典型案例警示，筑牢安全防線。三是開展好專業(yè)攻堅(jiān)工作，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、專業(yè)化管理。四是實(shí)施好具體重點(diǎn)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

圍繞抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，公司要求，要用“一失萬無”的清醒，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的“底線”。在嚴(yán)峻復(fù)雜的安全形勢、愈抓愈嚴(yán)的高壓態(tài)勢下，公司上下要在思想上再深化、認(rèn)識(shí)上再提升、行動(dòng)上再聚焦，以“一失萬無”的清醒力?！叭f無一失”的結(jié)果，推動(dòng)安全發(fā)展再上新臺(tái)階。一是提站位、真行動(dòng)，全力穩(wěn)固安全平穩(wěn)態(tài)勢。各級(jí)干部要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)全局觀念，厘清安全與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系，始終以如履薄冰的警覺性、見微知著的敏銳性、居安思危的前瞻性，抓好抓牢抓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，全力打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是強(qiáng)執(zhí)行、重落實(shí)，不折不扣推進(jìn)各項(xiàng)工作。各級(jí)干部要堅(jiān)決摒棄工作上的“三分鐘熱度”和落實(shí)上的“差不多”心態(tài)，用安全工作的剛性落地、令行禁止，全力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全目標(biāo)。

公司強(qiáng)調(diào)，要用“一點(diǎn)一域”的提升，全面拉高安全管理的“水準(zhǔn)”。公司上下要從大處著眼、小處著手，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理中的不足，敏銳發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)提升的地方，盯在一時(shí)一刻、控在一地一域、管在一絲一毫，以量變換質(zhì)變，用“小變化”實(shí)現(xiàn)“大安全”。一是安全意識(shí)從“被動(dòng)灌輸”向“自我強(qiáng)化”轉(zhuǎn)變。各單位要把職工安全意識(shí)提升和安全行為管控，作為安全管理的“夯基工程”抓牢抓實(shí)，以職工安全意識(shí)的自主提升，實(shí)現(xiàn)“三違”發(fā)生率的持續(xù)下降，筑牢安全基礎(chǔ)。二是現(xiàn)場管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“超前預(yù)控”轉(zhuǎn)變。各單位、各部門既要落實(shí)隱患全閉環(huán)排查整改，更要強(qiáng)化現(xiàn)場變化管理，警惕“小變化”可能引發(fā)的“關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)”，超前采取技術(shù)措施、管理措施、工程措施，強(qiáng)力預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)。三是重大隱患從“責(zé)令整改”向“自查自改”轉(zhuǎn)變。各單位要全方位提升發(fā)現(xiàn)重大隱患的能力，全面強(qiáng)化重大事故隱患的自查自改自治，推動(dòng)重大隱患“主動(dòng)消缺、動(dòng)態(tài)清零”。四是管理方式從“安全監(jiān)管”向“專業(yè)共管”轉(zhuǎn)變。各部門、各單位要分清、壓實(shí)“監(jiān)”和“管”兩個(gè)主體責(zé)任，形成專業(yè)管理的強(qiáng)大“合力”，形成多專業(yè)“聯(lián)合作戰(zhàn)”保安全新氣象，全面展現(xiàn)專業(yè)強(qiáng)安的大作為。五是干部履職從“外部加壓”向“主動(dòng)擔(dān)責(zé)”轉(zhuǎn)變。各級(jí)干部要主動(dòng)擔(dān)責(zé)、帶頭履責(zé)，做到工作安排帶頭干、知識(shí)法規(guī)帶頭學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)隱患帶頭查，主動(dòng)靠前、自我加壓、率先垂范，用主動(dòng)履職、精準(zhǔn)履職、高效履職，為公司安全發(fā)展持續(xù)作出新貢獻(xiàn)。

與會(huì)人員莊嚴(yán)宣誓，為了員工生命安全、為了家庭幸福安康、為了企業(yè)安全發(fā)展，樹牢安全理念，堅(jiān)守安全底線；敬畏生命，敬畏法律，敬畏責(zé)任；超前預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，掌握應(yīng)急技能，自覺維護(hù)生命通道暢通。公司領(lǐng)導(dǎo)給各單位發(fā)放安全寄語手冊。與會(huì)人員在“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”主題條幅上鄭重簽名，莊嚴(yán)承諾。

公司領(lǐng)導(dǎo)，副總師、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基層區(qū)隊(duì)代表參加儀式。（彎桂清 王瑞）