爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄
近日,大佛寺礦深入貫徹落實陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪調(diào)研講話精神,聚焦“強(qiáng)化本質(zhì)安全做示范”工作主線,不斷豐富多元災(zāi)害協(xié)同治理技術(shù)路徑,健全完善安全管理體系,嚴(yán)抓職工行為管控,不斷推進(jìn)安全管理落地落實落細(xì),全力打造本質(zhì)安全示范礦井新樣板。
精準(zhǔn)治災(zāi)做示范 筑牢本質(zhì)安全防火墻
該礦按照“超前、精準(zhǔn)、系統(tǒng)、綜合”四項原則,在瓦斯治理方面,全面落實“127”技術(shù)保障體系,深入實施“2-111”高效抽采工程,大力開展長距離定向鉆孔和區(qū)域預(yù)抽,實現(xiàn)了“以孔代巷”,有效解決了高抽巷取消后瓦斯治理的難題。深入研究沖擊地壓發(fā)生機(jī)理,科學(xué)編制防沖開采規(guī)劃和各類評價設(shè)計,綜合運(yùn)用微震、地音和礦壓監(jiān)測手段,提高沖擊地壓防治效果。該礦積極探索“智慧煤礦”大數(shù)據(jù)研究,構(gòu)建智能智慧超前決策分析和集成應(yīng)用平臺,強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控和定期巡查,做到分級預(yù)警和分類管控,讓各類災(zāi)害始終處于受控狀態(tài),實現(xiàn)了瓦斯“零超限”、煤層“零發(fā)火”、水害“零影響”、沖擊“零傷害”的目標(biāo),礦井災(zāi)害綜合治理能力和水平顯著增強(qiáng)。

文化引領(lǐng)做示范 凝聚本質(zhì)安全精氣神
該礦傳承陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者”文化,踐行彬長集團(tuán)“創(chuàng)變”文化,總結(jié)多年來在安全生產(chǎn)實踐中的成功經(jīng)驗和做法,創(chuàng)新提煉形成了以安全理念為核心、安全行為規(guī)范、安全文化特色等為主要內(nèi)容的特色文化成果——“九久”安全文化,構(gòu)筑起進(jìn)一步指導(dǎo)和推進(jìn)安全文化建設(shè)的強(qiáng)大精神動力。該礦始終將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫穿于各項工作,把“以人為本、依法治企”作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。該礦瞄準(zhǔn)打造復(fù)雜地質(zhì)條件下“安全、管理、素質(zhì)、效益、文化”五個一流現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo),教育和引導(dǎo)干部職工切實將“生命至上、安全為天”理念根植于心,積極引導(dǎo)職工踐行“幸福是奮斗出來的、安全是實干出來的”理念,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果,不斷提高職工安全感、幸福感。
健全體系做示范 鍛造本質(zhì)安全責(zé)任鏈
該礦始終以高壓姿態(tài)抓安全,持續(xù)深化“44233”現(xiàn)場安全管理體系執(zhí)行落實,全面夯實安全基礎(chǔ)管理體系。全力構(gòu)建責(zé)任落實機(jī)制,按照“事前預(yù)防、事中控制、事后處置”全鏈條管理思路,全面夯實各級人員責(zé)任。全力構(gòu)建行為管控機(jī)制,以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手,嚴(yán)格實行不安全行為排查;建立健全班組安全網(wǎng)絡(luò),完善“一人一檔”安全積分檔案;實施罰款返還、查處獎勵,落實提級處理、季度內(nèi)任聘選優(yōu)凍結(jié)等措施,推行“鏈條式”考核,促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成。全力構(gòu)建過程管理機(jī)制,完善過程管理體系,融合推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制+安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化+NOSA安健環(huán)”體系建設(shè),持續(xù)開展“全域標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建,保持了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

智慧賦能做示范 構(gòu)建本質(zhì)安全新場景
該礦“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入運(yùn)行,充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)、AI智能分析等技術(shù)實現(xiàn)視頻監(jiān)控的價值數(shù)據(jù)提取,同時構(gòu)建“視頻人工+AI”的安全閉環(huán)手段,充分發(fā)揮人工智能對煤礦安全生產(chǎn)的有效促進(jìn)作用,實現(xiàn)礦井重要場所全過程視頻監(jiān)控。“千眼”智能視頻綜合監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已建成采煤、掘進(jìn)、主運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、變電所、災(zāi)害治理等6大系統(tǒng)下的24個場景,累計布置AI場景70余處。實現(xiàn)對重點場所、關(guān)鍵崗位的操作行為可視化,利用AI智能圖像分析技術(shù)對人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)進(jìn)行判識,形成“畫面捕捉、信息識別、平臺預(yù)警+后臺記錄、遠(yuǎn)程警告+聯(lián)動控制”的規(guī)范化流程。該系統(tǒng)根據(jù)各監(jiān)測點特點,分別設(shè)置了等識別報警功能,建立移動終端應(yīng)用,在不增加人工支出的情況下實現(xiàn)了全天候、全覆蓋、全方位監(jiān)控,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。(田文龍)
編輯:達(dá)文娟


