爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄
今年以來,救援中心緊緊圍繞公司“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”及中心“安全救援、科學(xué)救援、智慧救援”主線,堅持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動,持續(xù)探索深化“123466”安全長效機(jī)制及救援中心“12346”工作體系,充分發(fā)揮“奪紅旗、當(dāng)排頭、爭第一、創(chuàng)一流”的彬長救援精神。

務(wù)實篤行,回望工作成果“新高度”。截至目前,中心今年開展預(yù)防性安全巡檢237天,密閉墻巡檢106隊次,下發(fā)隱患897次1576條,高質(zhì)量完成安全技術(shù)性工作22次,啟封巷道106米,排放瓦斯25m3,在踐行使命中履職盡責(zé)、砥礪前行,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
系統(tǒng)規(guī)劃,做實科學(xué)訓(xùn)練“新提升”。中心深入實施職工能力提升工程,全面推動“素質(zhì)提升向能力提升”轉(zhuǎn)型。根據(jù)新版《礦山救援規(guī)程》和《礦山救護(hù)隊標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》制定綜合體能、儀器操作、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合個人實際情況,大力實施“一人一策”增肌減脂工作,實行“日常抽查抽檢+月度集中考核+季度互檢互評”模式,切實推動訓(xùn)練扎根到中隊、落實到班組、深入到個人,四個中隊13小隊均達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn),科學(xué)訓(xùn)練初見成效。

把握特點,做細(xì)競技提升“新機(jī)制”。中心充分發(fā)揮勞模標(biāo)兵、技術(shù)能手等優(yōu)秀指戰(zhàn)員的技術(shù)優(yōu)勢和“傳、幫、帶”作用,創(chuàng)新實戰(zhàn)訓(xùn)練方式和思路,在“以賽促訓(xùn)”的基礎(chǔ)上對訓(xùn)練項目進(jìn)行分解,深扣細(xì)節(jié),實現(xiàn)了每個單項的精準(zhǔn)訓(xùn)練,全員業(yè)務(wù)能力大幅提升。同時,將月度、季度考核成績拔尖人員、省賽隊、國賽隊人員納入人才庫,為救援中心隊伍建設(shè)源源不斷提供人才保障。
融入實踐,匯聚創(chuàng)新強(qiáng)隊“新動能”。中心大力推廣應(yīng)用新裝備、新技術(shù),積極引進(jìn)災(zāi)區(qū)偵察機(jī)器人、ZJT9礦井救災(zāi)通信裝置等13種新裝備,為智慧救援和科學(xué)救援奠定了堅實基礎(chǔ)。同時深入開展“補短板+鍛長板”,進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求實求新,深挖職工創(chuàng)新潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新活力,為勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)造、善于創(chuàng)新的技能型人才建立創(chuàng)新工作室,鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造,累計上報創(chuàng)新項目14項,其中管理創(chuàng)新項目1項,技術(shù)創(chuàng)新項目8項,崗位創(chuàng)新項目5項,向《彬長科技》投稿5篇,其中論文選刊3篇,成果推廣2篇,創(chuàng)新動能持續(xù)增強(qiáng)。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。救援中心將繼續(xù)秉持初心如磐踐使命的堅定信念,以奮楫篤行勇攀登的昂揚斗志,在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行;持續(xù)深化“安全救援、科學(xué)救援、智慧救援”主線,不斷完善“12346”工作體系,讓彬長救援精神在每一次行動中熠熠生輝;以更高的標(biāo)準(zhǔn)做實科學(xué)訓(xùn)練,以更細(xì)的舉措做細(xì)競技提升,以更實的行動匯聚創(chuàng)新強(qiáng)隊新動能。(龍攀攀 張澤宇)
編輯:達(dá)文娟


