爭做“四個示范” 譜寫發展新篇——貫徹落實張文琪董事長調研講話精神專欄
前8個月煤炭產銷量完成年計劃77.3%,利潤完成年計劃92%,救護中隊基地建設取得階段性進展,副立井新罐籠順利按期投運……
這是截至8月底,文家坡礦今年各項工作所取得的實實在在的成績。

在實干中抓安全強基礎
為者常成,行者常至。今年來,文家坡礦緊扣“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”主脈絡,向著“三大工程提效率、四級宣講強信心、五級示范創精品”發力,做到一切圍著目標轉、圍著執行辦、圍著落實干,以實干之筆書寫高質量發展新答卷。
該礦堅持向安全要效益,深入開展“安全警示教育周”“八條硬措施”硬落實、“學鐵規、明責任、硬落實、保安全”等專項活動,加強安全警示教育,組織全員手寫心得體會1600余份,做到深刻反思,不走過場。以提升全員安全意識為重點,從嚴格執行“第一議題”到微信公眾號平臺推送“八條硬措施”應知應會,從開展無方案、無腳本防汛應急演練到“請黨放心 強礦有我”安全主題實踐活動,從強化“四級宣講”到班前“四個五”落實,引導全礦干部職工在明白“三個為什么”、悟透“三個要珍惜”中筑牢安全思想根基。
“堅持高標準嚴要求,從實從細從緊抓好各項工作落實,實現動態達標。”該礦黨委副書記、董事長、總經理張紅衛在百日安全行動啟動儀式上強調。生產現場該礦堅持上尺上線,嚴把工程質量,嚴格落實“44233”--“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理工作法,繃緊安全之弦,為中秋、國慶和百日安全行動期間安全生產形勢穩定向好打下堅實基礎。

在實干中抓民生提素質
該礦始終堅持“把員工當親人,讓員工愛企業”理念,從安全作業環境、安全教育培訓、安全意識培養、業務素質提升、幸福生活指數等方面著手,不斷提高職工獲得感、幸福感、安全感。建成新型噴漆車間,采用“催化燃燒法+活性炭吸附”處理工藝,有效避免揮發性有機物,為職工創造良好作業環境。以“美麗礦區”創建為抓手,鋪設辦公生活區域瀝青路面,規劃建設職工“健康小屋”“有聲書屋”,引進“智能魔鏡健康檢測系統”,讓職工健康監測系統“提檔升級”。順利更換副立井寬窄罐籠,讓提升系統更有保障,確保職工安全上下井。常態化開展掘進會戰慰問、“金秋獎學”“暑期托管班”等活動,讓廣大職工工作上有成就感,生活上有滿足感,對企業有歸屬感。
學如弓弩,才如箭鏃。該礦高度重視職工業務素質提升,建立全員培訓、精準培訓、實操培訓、專業培訓常態長效機制,加大激勵機制,營造“人人爭做技能大師”濃厚氛圍,讓職工在業務素質提升中做到規范操作,培養良好行為習慣。“日常工作中,我堅持按章操作,努力磨煉叉車駕駛技巧,隨著操作越來越熟練,既提高了搬運物料的安全系數,也練就了‘叉車開瓶蓋’的絕技絕活。”該礦“煤炭行業技能大師”獲得者機修車間職工王少強說道。

在實干中轉作風礪精兵
“好作風要善于放下身段、好作風要學會調查研究、好作風要敢于直面問題、好作風要懂得同舟共濟、好作風要融入職工群眾。”該礦黨委書記傅曉武在第二期“文礦大講堂”上講道。今年以來,該礦多措并舉轉變干部職工作風,著力鍛造文礦“鐵軍”,扎實開展“三禁止、三強化、四文明”“文風、會風、學風、作風”整頓和“一定四長”專項整治活動,貫徹“精文減會”,讓各級人員把更多精力投入到“抓落實”中,不定期檢查辦公生活區域定置化和長明燈、長流水、長開空調、長開電腦情況,培養干部職工良好習慣。堅持領導班子成員、業務部門赴包保區隊走訪調研,開展會議精神傳達和幫扶指導工作,提振士氣、凝心聚力,激勵全體職工全身心投入到安全生產中。開展中層管理人員競聘上崗,選拔10名優秀年輕干部,為管理隊伍注入年輕“血液”,讓各項工作“干勁滿滿”。
江河不實漏卮。該礦堅持從大處著眼、小處著手,深入踐行“3555”定置化管理,做到“全域標準化”,從井下現場到地面施工,每一個環節、每一道工序,都做到一次到位,強化現場安全行為管控,現場管理高標準,規范操作高標準,確保現場無隱患、操作無違章、質量無缺陷,將安全生產標準化落實到現場每個環節和每個人的實際操作中,全力打造精品工程。(李昱慷)
編輯:達文娟


