保供電、忙檢修、嚴標準、抓安全……進入四季度，電力公司牢固樹立“一盤棋”思想，錨定全年安全供電任務掀起“大抓落實”之風，通過層層示范、層層帶動，增強各級人員的責任意識和大局意識，向全年任務目標發起最后沖刺。

明確目標，把準方向抓落實。電力公司聚焦全年安全管理“零”目標，緊扣“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”百日安全行動部署，把干部職工思想和行動統一到安全供電任務上來。把作業過程管控、設備穩定運行、風險超前防控、隱患排查治理作為當前首要任務，認真落實“44233”現場安全管理法，通過領導帶隊、部門協同、班站聯動的方式，強化安全隱患的全面排查整治，堅決杜絕安全供電事故的發生，為礦區安全供電夯實基礎。

以上率下，層層帶動抓落實。該公司領導班子成員做到以上率下、當好表率，充分發揮示范引領作用，在管理上做到指揮協調在一線、督促落實在一線、解決問題在一線，緊盯重點任務不放松，推動工作落到實處、見到實效。各級管理人員按照“網格化”管理、安全包保工作要求，將11座變電站和17條供電線路巡查逐一落實責任到人，對重要風險點、重點區域、重要設備防控實行專人責任擔保，有效推動供電設備、線路巡查管理責任的落實，切實抓好薄弱環節的安全管理,積極解決制約安全生產的突出問題和難點問題，確保供用電設備設施“健康”運行。

緊盯重點，強化責任抓落實。為做好“迎峰度冬”期間安全生產管控，電力公司從提升安全供電可靠性入手，切實做到供電服務零距離、設備安全零死角、供電質量高標準，生產部門深入變電站查設備、查負荷、除隱患，嚴格巡查供電線路完好情況，確保礦區每個站所、每條線路“零故障”。并結合歷年礦井用電負荷、特殊天氣、關鍵節點等特點，對電網運行情況進行預測、分析和預控，科學合理調配系統運行方式、用電負荷狀況，為礦井持續輸送優質可靠的電能供應。

任務推進，講究方法抓落實。為確保生產經營、安全管理、檢修試驗、黨建工作等任務穩步推進，該公司按照周匯報、月檢查的工作模式，利用周例會對各項工作完成情況進行安排、督促落實，定期對任務完成情況進行監督檢查，進一步壓實責任鏈條、突出領導作用、強化督導檢查、用好考核激勵，確保工作開展有計劃、工作過程有監督、工作落實顯成效。

強化監督，錘煉作風抓落實。在狠抓工作任務落實方面，該公司嚴格執行《工作落實監督問責管理辦法》，持續深化干部能力作風提升年工作開展，細化各項工作任務考核，進一步明確監督問責的情形，向“庸懶散浮拖”問題主動“亮劍”，杜絕工作中不主動、不作為、慢作為行為的發生，達到了轉變工作作風、落實工作任務、提升工作效率的目的。

嚴格標準，從嚴從細抓落實。“進入工作現場必須正確佩戴安全帽，開展檢修任務要嚴格執行‘兩票三制’制度。”檢修班班長正在提醒當天工作的安全風險和防范措施，確保人員執行標準化作業。該公司積極完善檢修工、調度員和變電運行人員崗位作業流程，加強安全風險管控、嚴格落實特殊作業管理，規范崗位標準化作業流程，通過抓重點、抓程序、抓流程、抓環節、抓細節的方式，全面提升職工標準化作業能力，讓安全作業行為習慣貫穿工作全過程。

與此同時，電力公司錨定“全年勝”目標任務，落實好“四種經營理念”，積極在光伏發電、設備自主試驗方面探尋挖潛增效的“真招實招”，千方百計補短板、找增量、挖潛能，努力增強核心功能、提升核心競爭力，滿弓緊弦決戰四季度，力奪全年“滿堂紅”。（白楊楊）

編輯：達文娟