保供電、忙檢修、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓安全……進(jìn)入四季度，電力公司牢固樹立“一盤棋”思想，錨定全年安全供電任務(wù)掀起“大抓落實(shí)”之風(fēng)，通過層層示范、層層帶動，增強(qiáng)各級人員的責(zé)任意識和大局意識，向全年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起最后沖刺。

明確目標(biāo)，把準(zhǔn)方向抓落實(shí)。電力公司聚焦全年安全管理“零”目標(biāo)，緊扣“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動部署，把干部職工思想和行動統(tǒng)一到安全供電任務(wù)上來。把作業(yè)過程管控、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、風(fēng)險超前防控、隱患排查治理作為當(dāng)前首要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“44233”現(xiàn)場安全管理法，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、部門協(xié)同、班站聯(lián)動的方式，強(qiáng)化安全隱患的全面排查整治，堅(jiān)決杜絕安全供電事故的發(fā)生，為礦區(qū)安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

以上率下，層層帶動抓落實(shí)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到以上率下、當(dāng)好表率，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，在管理上做到指揮協(xié)調(diào)在一線、督促落實(shí)在一線、解決問題在一線，緊盯重點(diǎn)任務(wù)不放松，推動工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。各級管理人員按照“網(wǎng)格化”管理、安全包保工作要求，將11座變電站和17條供電線路巡查逐一落實(shí)責(zé)任到人，對重要風(fēng)險點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備防控實(shí)行專人責(zé)任擔(dān)保，有效推動供電設(shè)備、線路巡查管理責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)抓好薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,積極解決制約安全生產(chǎn)的突出問題和難點(diǎn)問題，確保供用電設(shè)備設(shè)施“健康”運(yùn)行。

緊盯重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。為做好“迎峰度冬”期間安全生產(chǎn)管控，電力公司從提升安全供電可靠性入手，切實(shí)做到供電服務(wù)零距離、設(shè)備安全零死角、供電質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)部門深入變電站查設(shè)備、查負(fù)荷、除隱患，嚴(yán)格巡查供電線路完好情況，確保礦區(qū)每個站所、每條線路“零故障”。并結(jié)合歷年礦井用電負(fù)荷、特殊天氣、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等特點(diǎn)，對電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行預(yù)測、分析和預(yù)控，科學(xué)合理調(diào)配系統(tǒng)運(yùn)行方式、用電負(fù)荷狀況，為礦井持續(xù)輸送優(yōu)質(zhì)可靠的電能供應(yīng)。

任務(wù)推進(jìn)，講究方法抓落實(shí)。為確保生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、檢修試驗(yàn)、黨建工作等任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，該公司按照周匯報、月檢查的工作模式，利用周例會對各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行安排、督促落實(shí)，定期對任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任鏈條、突出領(lǐng)導(dǎo)作用、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、用好考核激勵，確保工作開展有計劃、工作過程有監(jiān)督、工作落實(shí)顯成效。

強(qiáng)化監(jiān)督，錘煉作風(fēng)抓落實(shí)。在狠抓工作任務(wù)落實(shí)方面，該公司嚴(yán)格執(zhí)行《工作落實(shí)監(jiān)督問責(zé)管理辦法》，持續(xù)深化干部能力作風(fēng)提升年工作開展，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)考核，進(jìn)一步明確監(jiān)督問責(zé)的情形，向“庸懶散浮拖”問題主動“亮劍”，杜絕工作中不主動、不作為、慢作為行為的發(fā)生，達(dá)到了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實(shí)工作任務(wù)、提升工作效率的目的。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從細(xì)抓落實(shí)。“進(jìn)入工作現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，開展檢修任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行‘兩票三制’制度。”檢修班班長正在提醒當(dāng)天工作的安全風(fēng)險和防范措施，確保人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。該公司積極完善檢修工、調(diào)度員和變電運(yùn)行人員崗位作業(yè)流程，加強(qiáng)安全風(fēng)險管控、嚴(yán)格落實(shí)特殊作業(yè)管理，規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，通過抓重點(diǎn)、抓程序、抓流程、抓環(huán)節(jié)、抓細(xì)節(jié)的方式，全面提升職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，讓安全作業(yè)行為習(xí)慣貫穿工作全過程。

與此同時，電力公司錨定“全年勝”目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)好“四種經(jīng)營理念”，積極在光伏發(fā)電、設(shè)備自主試驗(yàn)方面探尋挖潛增效的“真招實(shí)招”，千方百計補(bǔ)短板、找增量、挖潛能，努力增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，滿弓緊弦決戰(zhàn)四季度，力奪全年“滿堂紅”。（白楊楊）

編輯：達(dá)文娟