民有所“呼”，全力以“應(yīng)”。今年以來(lái)，鐵運(yùn)分公司堅(jiān)持“問(wèn)需于職工、問(wèn)計(jì)于職工、問(wèn)效于職工”理念，從為職工解難事、提升職工素質(zhì)、為職工謀福利等方面著眼，搭建“連心橋”，當(dāng)好“貼心人”，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有力度、更有“民生溫度”。

民生為重提高幸福指數(shù)

“這個(gè)充電樁裝得好啊！配備了遮雨棚，充電比以前更快了，方便很多……”前來(lái)充電的職工們紛紛豎起大拇指點(diǎn)贊道。

針對(duì)職工購(gòu)置新能源車“里程焦慮”“停車難”等問(wèn)題，分公司克服廠區(qū)布局緊湊的“先天因素”，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，擴(kuò)建停車場(chǎng)，新增停車位10余個(gè)、充電樁2個(gè)。車站外勤作業(yè)人員接發(fā)車時(shí)需提前到崗，遇到雨雪天氣只能冒雨堅(jiān)守，分公司立即調(diào)研、選址，僅用三個(gè)月為兩站搭建了簡(jiǎn)易戶外崗?fù)ぃ瑸槁毠ど硇慕】堤峁┝吮Ｕ稀７止竟?huì)連續(xù)兩年舉辦暑期職工子女托管培訓(xùn)班，著力解決實(shí)際困難……一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)事，用心用情解決職工最關(guān)心、最直接、最實(shí)際的問(wèn)題，切實(shí)把工作做到職工心坎里，不斷提升職工的獲得感、幸福感和安全感。

育才為先提升綜合素質(zhì)

分公司將“企業(yè)需求”與“職工成長(zhǎng)”有機(jī)結(jié)合，通過(guò)打造“訓(xùn)練營(yíng)”、搭建“大舞臺(tái)”、增添“動(dòng)力源”等方式，全力打造職工素質(zhì)能力提升工程。充分發(fā)揮“師帶徒”作用，積極開(kāi)展常態(tài)練兵和“開(kāi)小灶”活動(dòng)，培養(yǎng)符合企業(yè)所需的技能人才，4名職工代表分公司在第五屆全國(guó)煤炭行業(yè)鐵路技能大賽中榮獲個(gè)人和團(tuán)體二等獎(jiǎng)，喬博、王健在“崗位描述”競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)。同時(shí)，建立“黨總支總攬、行政支持、工會(huì)搭臺(tái)、部門協(xié)作”的技能競(jìng)賽機(jī)制，實(shí)現(xiàn)9個(gè)工種的166名選手在“出彩鐵運(yùn)人”技能大賽中同臺(tái)競(jìng)技，并對(duì)技能競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。此外，常態(tài)化開(kāi)展“技能+學(xué)歷”雙提升工程，截至目前，大專及以上學(xué)歷人員占比達(dá)到70%，具有技術(shù)職稱人員占比達(dá)到46%。

關(guān)懷為橋構(gòu)建同心合力

分公司持續(xù)完善落實(shí)普惠制服務(wù)、帶薪年休假等制度，定期開(kāi)展“四季送”、進(jìn)班組安全叮囑等活動(dòng)，讓職工切身感受到企業(yè)的關(guān)懷。廣泛宣傳職工保障互助會(huì)大病保險(xiǎn)政策，為職工積極購(gòu)買大病保險(xiǎn)，緩解職工因疾病給家庭經(jīng)濟(jì)和生活上帶來(lái)的困難。節(jié)日期間走訪慰問(wèn)困難黨員、困難職工，為他們送去組織的關(guān)懷和節(jié)日的問(wèn)候，傾聽(tīng)他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械睦щy，并提供針對(duì)性幫助，讓職工家庭走出困境。同時(shí)，開(kāi)展“金秋助學(xué)”工作，近年來(lái)共計(jì)資助15名職工子女圓夢(mèng)大學(xué)，爭(zhēng)取資金共計(jì)5萬(wàn)余元。按照公開(kāi)透明的原則，完善工資分配制度，結(jié)合實(shí)際情況，按制度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放高溫津貼、戶外作業(yè)補(bǔ)助等保健性津貼、技術(shù)技能津貼等，保證職工日常福利待遇。

為職工辦實(shí)事只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，分公司始終堅(jiān)持聚焦職工“急難愁盼”問(wèn)題，以職工滿意度為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)需求，以職工家門口的“小事”入手，以實(shí)實(shí)在在的“暖心”舉措，為職工解決后顧之憂，在打造“有溫度”的企業(yè)道路上不斷前行。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟