2024年百日安全行動主題征文專欄
百日安全生產行動開展以來，鐵運分公司黨總支充分發揮黨建工作優勢，強化“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全”理念，持續深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，切實將黨建“軟實力”轉化為促進安全生產的“硬支撐”，切實筑牢安全防線。
“黨建+安全”校準領航“定盤星”。一直以來，分公司黨總支將安全生產重大事項列入黨總支會議題，堅持每半年至少一次專題研究，解決制約安全生產的難題。同時，要求各黨支部緊緊圍繞安全“零”目標，深入開展百日安全生產行動，組織黨員開展“黨員身邊無‘三違’”活動，設立“黨員安全責任區”“黨員安全示范崗”，充分發揮黨員干部先鋒模范作用，帶頭整改和消除崗位安全隱患，嚴把作業現場安全關，推進黨建工作與安全工作融合互促。
“黨建+安全”筑牢作風“防火墻”。分公司黨總支全面深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，著力提升全員政治、思想、行動“三種意識”，健全完善全員安全生產責任制，制定領導班子成員“網格化”巡查規定，不斷加強安全責任追究，常態化開展干部安全履職檢查，加大“三違”治理力度，持續增強安全責任意識。同時，針對崗位作業點多、線長、面廣及專業跨度大的特點，定期開展全系統安全大檢查，系統研判安全風險，第一時間整改問題隱患，形成了問題、責任、整改“三個清單”。
“黨建+安全”夯實發展“基本盤”。分公司以“時時放心不下”的責任感、“如履薄冰”的危機感，緊盯安全生產薄弱環節和關鍵部位，把設備液壓管路、線路邊坡護坡、高壓電器電纜、夜間人員行為等安全重點作為隱患排查的重點內容，加大整改整治力度，確保現場問題“零遺留”、整改“零容忍”、處理“零放過”。同時，推行“質量否決工作量”考核機制、“標準化評分與工資總額掛鉤”激勵機制，按照工作標準化、管理精細化、環境安全化、行為規范化的要求，強化安全生產標準化創建工作，實現全方位、全系統、全覆蓋達標。（雷霆）
編輯：達文娟
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