百日安全行動開展以來，胡家河礦緊扣“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”主題，通過強化安全意識、推動群防群治、細抓標準規范等措施，堅決打贏百日安全行動“攻堅戰”。

強化意識，密織安全“防護網”

“班前會上大家輪流上臺講述身邊發生的安全事例，用‘血淋淋’的慘痛教訓教育身邊人，很有意義。”該礦生產準備隊職工陳琪說道。

安全意識培養是安全管理的“第一道防線”。該礦在引導職工深入學習兩辦《意見》《煤礦安全生產條例》“八條硬措施”的同時，持續推行班班講案例活動，輪流讓職工在班前會上“現身說法”，講述自己親身經歷的安全故事、安全經驗，并分析各類風險防范要點、安全生產事故的經過、原因和教訓，讓職工將安全理念內化于心、外化于行。

此外，該礦積極發動全員參與“崗位風險速記”編寫工作，全面系統對崗位風險及管控措施進行再辨識。各區隊設立技術專干，凝練操作規程和崗位風險并制作成卡片，發放至每名職工手中，確保廣大職工都能快速熟練掌握崗位安全知識，為全員安全意識水平邁上新臺階筑牢堅實基礎。

群防群治，壓緊安全“責任鏈”

“貼上群安員帽貼，我一定以身作則，把這份工作干好、干出色，真正當好作業現場的‘安全哨兵’。”該礦群安員陳坤說道。

該礦始終堅持“群防群治、群策群力、齊抓共管”安全目標，充分發揮群安員“安全哨兵”作用，常態化開展群安員上崗查隱患活動，建立隱患排查整改臺賬，對隱患排查整改情況進行匯總分析形成“清單”，實時銷號，落實獎懲考核，形成流程閉環。確保現場過程管理實現“全覆蓋”和“零盲區”，形成“齊抓共管”治理合力。

此外，該礦扎實開展“五星”班組創建活動，制定下發《班組安全網絡建設實施方案》，建立班組安全網絡小組100余個，采取分類分級現場檢查指導、安全宣講、事故警示教育、經驗交流等安全措施，提升全員安全意識和素養，做實全過程監督管理，推動班組安全網絡“互聯互保”機制真正落地生根，堅決防范各類零敲碎打事故發生。

細抓標準，夯實安全“壓艙石”

“下班前，當班職工都會自覺擦洗設備、管路和標識牌，將工具和物料配件放回物料架擺放整齊，井下環境變美了，職工心情更舒暢，干勁也更足了。”該礦綜采隊負責人說道。

該礦以安全生產治本攻堅三年行動為契機，以“素顏達標、過程達標、動態達標”為導向，堅持把井下現場作為標準化建設的“主戰場”，實行全方位精細化管理，從基礎做起、從源頭做起，加強對各項施工作業流程及完成情況細化驗收標準，對不符合標準的及時整改，推進標準化工作由點、線、面向全過程、全方位動態達標再提升。

九層之臺，起于累土。今年以來，該礦不斷細抓標準化管理工作，以“亮點工程”創建為抓手，創建了401110精品綜放工作面、402101回風巷精品掘進工作面、402101泄水巷制冷設備示范區，中央變電所、水泵房及井下高速路等70余項精品工程，不斷改善井下工作環境，消除“臟亂差”，實現“凈齊美”，充分發揮精品工程示范引領作用，促進標準化工程全方位動態達標，為礦井安全生產奠定了堅實基礎。（程倫 杜曉鵬）

編輯：達文娟