近期，小莊礦采取層層推進、細化內(nèi)容、閉環(huán)落實等舉措，構(gòu)建全系統(tǒng)、無死角、無盲區(qū)的網(wǎng)格化安全巡查模式，強化隱患排查管理，推動礦井安全生產(chǎn)。

上下聯(lián)動，層層推進。該礦成立以礦主要領(lǐng)導為組長、其他班子成員為副組長的領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，負責網(wǎng)格化巡查工作實施和考核。根據(jù)“點、線、面結(jié)合，多層級覆蓋”的原則，該礦將網(wǎng)格化安全巡查體系根據(jù)層級、區(qū)域分為三個等級，其中一級網(wǎng)格為整個礦井，由礦領(lǐng)導班子成員進行巡查；二級網(wǎng)格按照“采掘、機電、通風、防沖、地測、應急”六個專業(yè)進行劃分，由各副總師、部門經(jīng)理及機關(guān)部門業(yè)務人員巡查；三級網(wǎng)格為各區(qū)隊（車間）所有工作區(qū)域，由各區(qū)隊（車間）隊干巡查。通過三級網(wǎng)格化管理，形成上下聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，進一步強化了各級安全責任落實。

細化內(nèi)容，規(guī)范管理。該礦制定《礦井月度網(wǎng)格化巡查點清單》及各單位網(wǎng)格化巡查計劃，結(jié)合現(xiàn)場情況定期更新。將巡查重點內(nèi)容分為采掘、通風、機電、地測、防沖、應急及其他類專業(yè)共計29小項，對三級網(wǎng)格相關(guān)人員每月巡查地點、內(nèi)容、頻次明確規(guī)定，推動形成“區(qū)域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的網(wǎng)格化管理體系。此外，為規(guī)范巡查隱患填報，該礦對網(wǎng)格化巡查點箱體標簽、編號明確規(guī)定，督促區(qū)隊、車間在指定位置裝設(shè)，盒內(nèi)設(shè)置巡查臺賬，確保了巡查資料的完整性和準確性。

優(yōu)化流程，閉環(huán)落實。“我們制定針對性考核管理辦法，每月對網(wǎng)格化巡查情況進行反查與考核，針對涉險及以上事故，將反查事故發(fā)生區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格化巡查情況，若相關(guān)人員未巡查或巡查人員未發(fā)現(xiàn)同類隱患，將對責任人予以追責，切實推進網(wǎng)格化巡查由表及里。”該礦“網(wǎng)格化”巡查工作牽頭部門在規(guī)定時間內(nèi)進行網(wǎng)格化巡查，填寫臺賬記錄，并反查各級網(wǎng)格巡查情況，及時反饋，全面核查各區(qū)隊是否按要求對各級人員查出的隱患問題進行閉環(huán)管理，每月初對礦井上月網(wǎng)格化日常反查及月底審查情況在重要會議上進行通報考核，督促及時整改，形成閉環(huán)落實。（馬海濤 陳杰）

編輯：達文娟