連日來，小莊礦圍繞礦井當前面臨的嚴峻安全生產形勢，深刻剖析反思，全面排查隱患，以“背水一戰(zhàn)”的決心和毅力，強化問題整改，抓實夯基固本，全力以赴確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

堅持“閉門”抓學習，召開專題會議凝心聚力。11月8日，該礦組織領導班子成員及副總工程師，圍繞當前嚴峻的安全生產形勢，以黨委理論學習中心組學習的形式進行安全“大反思、大討論”。與會人員學習了《習近平關于加強領導班子建設論述摘編》《怎樣當?shù)V長》，參與人員針對當前安全生產形勢，從思想認識、工作落實、溝通協(xié)作、工作作風、工作方式方法等方面，不講客觀原因，堅持刀刃向內，進行深刻剖析，反思自身存在的問題及產生問題的根源，并就下一步工作進行詳細部署。結合彬長集團提出的礦井現(xiàn)場管理等問題，會議要求，各級管理人員要善于總結，善于提升；主動匯報，加強溝通；團結協(xié)作，相互補臺；深入現(xiàn)場，解決問題；痛定思痛，知恥后勇，提振士氣，重塑雄風，再創(chuàng)輝煌。

堅持“開門”找問題，組織全面檢查夯基固本。11月9日至10日，由該礦領導班子成員及副總工程師帶隊，對井下、地面全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)進行了安全大排查。檢查期間，堅持逐米推進、不放過任何環(huán)節(jié)、不遺漏一根錨桿的原則，結合排查出的問題，該礦董事長、總經理王建輝要求，一是強化責任意識，堅持立說立行、立行立改，抓好各項工作落實；二是積極學習解決問題的好方式、好辦法，不斷提升解決問題的能力和水平；三是樹牢標準意識，小到牌板吊掛，大到掘進施工，都要嚴格執(zhí)行《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》，不斷提升礦井整體標準化水平；四是堅持舉一反三、觸類旁通，圍繞同一問題進行擴展整改，杜絕類似問題再次發(fā)生；五是細處著手，實處發(fā)力，主動擔當作為，全力履職盡責，切實轉變工作作風，團結奮進、實干擔當。

堅持“一線”解難題，聚焦責任落實轉變作風。該礦圍繞問題整改、責任落實、工作推進，以現(xiàn)場為“磨刀石”和“練兵場”，持續(xù)推動作風建設，全面提升干部職工解決難題的能力和水平。嚴抓干部跟值班、“零點”行動、“網格化”巡查等機制落實，大力推進工作秩序、工作效率和勞動紀律建設，促使各級管理人員俯下身子、沉入現(xiàn)場，盡心盡力，履職盡責。圍繞現(xiàn)場隱患排查治理、重點工作推進、擔當實干作風，精細實施工作清單制，強化重點工作責任包保，實行清單化管理、項目化推進，激發(fā)干部職工敢想敢干、善作善成的工作意識，確保問題整改落到實處，解決問題起到實效，以現(xiàn)場攻堅錘煉干部能力，切實幫助區(qū)隊解決生產過程中的實際難題。

惟拼搏者不凡，惟實干者出彩。下一步，該礦將持續(xù)抓實問題整改，深化作風建設，切實把干部職工的思想和智慧凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，把行動和力量聚焦到安全生產上來，全面營造“一心為公、真心干事”的工作氛圍。（郭慶 計忠榮）

編輯：達文娟