當前正值決戰(zhàn)四季度、完成年度目標任務的關鍵期，生產(chǎn)服務中心緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作，緊盯全年安全目標，嚴格現(xiàn)場管理，強化責任擔當，“四弦齊鳴”奏響安全決戰(zhàn)曲，向著全年“零事故”目標全力沖刺。

強化安全意識，奏響教育“主題曲”。中心利用班前會、安全小講堂、周三學習日等形式，鼓勵職工“個個上臺講、人人當講師”，結合車間實際，講安全形勢任務、崗位風險辨識、典型事故案例、安全經(jīng)驗教訓，同時針對冬季事故多發(fā)風險，組織開展“安全大反思、大討論”、班組長話安全、師徒講案例、違章人員現(xiàn)身說法等活動，通過以講代學、以學促干，進一步強化全員安全意識。同時，征集“親情寄語”，讓職工家屬為職工書寫安全寄語，共筑安全防線，營造濃厚的安全氛圍。

排查安全隱患，奏響檢查“進行曲”。中心深入落實“三管三必須”，推行重大檢修、操作雙監(jiān)護人和相關管理人員到位制度，深入現(xiàn)場督促落實現(xiàn)場防范措施，強化生產(chǎn)技術管理和監(jiān)督，及時修訂完善專業(yè)技術規(guī)范和現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程。加大安全監(jiān)督力度，組建專業(yè)的隱患排查小組，堅持實行“一月一排查”“一周一自查”制度，圍繞安全隱患、冬季“三防”、操作設備、安全培訓以及安全制度落實情況等方面進行交叉檢查，各車間根據(jù)生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場實際，健全內部管控制度，有力開展自查自糾，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足現(xiàn)場提出整改措施，要求限時整改，并建立檔案，實行整改一個、銷號一個，全力將隱患整改到位，確保各項安全工作有序開展。

規(guī)范人員行為，奏響管理“交響曲”。加強對 “不安全人” 的管控，建立“不安全”人員臺賬，由包保人員“一對一”進行重點防控，開展談心談話，時刻掌握其思想動態(tài)及行為狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決其思想、工作、生活上的難題。根據(jù)“不安全”人員種類，制定長期、限期幫扶措施，落實好崗前血壓、體溫、酒精“三測”工作，加強違章人員標準作業(yè)流程及安全應知應會知識學習，采取日學、周談、月考等方式，檢驗學習效果，確保每名“不安全人”通過幫扶轉變?yōu)樽灾鳌鞍踩恕薄Ｍ瑫r，組織開展“行為安全之星”評選活動，進一步激發(fā)職工規(guī)范自身行為的積極性，從源頭上杜絕人為因素導致的事故，為安全收官規(guī)范行為準則。

完善應急體系，奏響保障“片尾曲”。結合冬季生產(chǎn)特點，中心各車間以練為戰(zhàn)，紛紛開展危廢物管理、有限空間作業(yè)、吊裝等各類事故應急演練活動，著重于應急救護知識學習、應急響應集合、應急裝備使用、應急處置等內容，檢驗應急預案的可操作性以及救援物資和設備器材的可靠性，幫助職工熟練掌握突發(fā)應急情況下的報告、處置程序，強化安全生產(chǎn)“四不傷害”能力，推動干部職工從“了解應急知識、學習應急知識”到“掌握應急知識、會用應急知識”轉變，構建群防群治的基層防線。（范振華 王瑞）

編輯：達文娟