深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專(zhuān)欄
深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),大佛寺礦堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與實(shí)效導(dǎo)向相統(tǒng)一,切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提質(zhì)、民生改善的強(qiáng)大動(dòng)力,以硬作風(fēng)鍛造硬核執(zhí)行力,促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效落實(shí)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,筑牢思想根基。該礦黨委將深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為重要政治任務(wù),通過(guò)“專(zhuān)題黨課+案例警示+實(shí)踐研討”三位一體模式,推動(dòng)黨員干部深刻理解中央八項(xiàng)規(guī)定精神的核心要義。礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入?yún)^(qū)隊(duì)講授深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨課,組織黨員干部觀看《黨在新時(shí)代的徙木立信之舉》專(zhuān)題片。通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定典型案例,以案為鑒敲響警鐘,引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變與業(yè)務(wù)提升深度融合。

問(wèn)題查擺與整改并重,破除作風(fēng)頑疾。針對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題新表現(xiàn),該礦堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、標(biāo)本兼治,以“查改結(jié)合”推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)向好。開(kāi)門(mén)納諫找問(wèn)題,通過(guò)職工座談會(huì)、匿名問(wèn)卷、意見(jiàn)箱等方式,廣泛收集基層對(duì)管理流程、服務(wù)效率等方面的意見(jiàn)建議30余條,建立整改臺(tái)賬并逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)。上線“碼上掃 馬上辦”服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步暢通建言獻(xiàn)策渠道,傾聽(tīng)職工心聲,建立“問(wèn)題收集—分類(lèi)處理—反饋評(píng)價(jià)”閉環(huán)機(jī)制,累計(jì)解決住房維修、后勤服務(wù)、通勤班車(chē)等民生問(wèn)題16件,職工滿(mǎn)意度達(dá)95%。

優(yōu)化管理流程,激發(fā)發(fā)展活力。該礦以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為標(biāo)尺,著力破除形式主義,推動(dòng)管理效能和服務(wù)質(zhì)量雙提升。推行“一線工作法”,領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)備故障、技術(shù)難題,全面提升生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)誤時(shí)。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,推行無(wú)紙化辦公,文件簡(jiǎn)報(bào)壓減30%;規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理,油耗成本降低18%;修訂《公務(wù)接待管理辦法》《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)范》等制度,切實(shí)將八項(xiàng)規(guī)定要求嵌入日常管理,形成“制度約束+監(jiān)督問(wèn)責(zé)”雙輪驅(qū)動(dòng)。
該礦黨委將持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)教育成果,以“永遠(yuǎn)在路上”的清醒,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。(田文龍)
編輯:達(dá)文娟


