自“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)以來(lái)，小莊礦緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，以系統(tǒng)化部署、立體化宣傳、精準(zhǔn)化管控為抓手，推動(dòng)安全理念入腦入心，安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。

聞令而動(dòng)強(qiáng)部署，全員參與筑根基。該礦以公司活動(dòng)要求為綱領(lǐng)，在啟動(dòng)儀式上構(gòu)建“雙維度”工作框架。聚焦思想引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)“安全即生命線”理念，要求各級(jí)管理人員防微杜漸，將安全責(zé)任落實(shí)到崗位細(xì)節(jié)。聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，從“讓標(biāo)準(zhǔn)成習(xí)慣”到“讓習(xí)慣合標(biāo)準(zhǔn)”，同步強(qiáng)化不安全行為治理，規(guī)范職工操作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。各區(qū)隊(duì)（車間）以動(dòng)員大會(huì)、責(zé)任分解等形式掀起活動(dòng)熱潮，形成“全員參與、全域覆蓋”的安全氛圍。

宣傳教育全覆蓋，思想防線再加固。綜合聯(lián)動(dòng)“線上+線下”宣傳平臺(tái)，在微信公眾號(hào)開設(shè)專欄、電梯電視循環(huán)播放警示教育片、礦區(qū)懸掛主題橫幅等，構(gòu)建立體宣傳矩陣。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)超前管控意識(shí)，針對(duì)南部集中泄水巷穿頁(yè)巖層掘進(jìn)、40207回順貫通等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，提前制定管控方案，同步推進(jìn)巷道工程、治災(zāi)工程及土地手續(xù)辦理。深化培訓(xùn)賦能提質(zhì)強(qiáng)基，扎實(shí)開展“每日一案例”、“三違”人員現(xiàn)身說法、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程考核等活動(dòng)，推動(dòng)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，從源頭降低操作風(fēng)險(xiǎn)，筑牢全員思想防線。

隱患排查嚴(yán)閉環(huán)，管理效能再提升。圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全環(huán)節(jié)定期開展“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查，重點(diǎn)整治物的不安全狀態(tài)與人的不安全行為，對(duì)排查出的隱患實(shí)行“五定原則”，確保閉環(huán)管理。對(duì)違規(guī)行為實(shí)施亮相曝光機(jī)制，規(guī)范安全管理行為，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，不斷提升安全管理水平。深化NOSA管理體系落地，從制度合規(guī)性入手完善管理體系，開展區(qū)域檢查與專項(xiàng)培訓(xùn)，推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。靶向重點(diǎn)工程攻堅(jiān)，開展“問題整改回頭看”，對(duì)上級(jí)檢查問題逐項(xiàng)復(fù)查，確保隱患動(dòng)態(tài)清零。

下一步，該礦將持續(xù)深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。（計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟