“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，小莊礦以“強(qiáng)化意識(shí)、管控風(fēng)險(xiǎn)、筑牢防線”為目標(biāo)，從教育創(chuàng)新、環(huán)節(jié)管控、文化浸潤(rùn)三個(gè)維度精準(zhǔn)施策，在全礦上下唱響安全發(fā)展“主旋律”，全力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

創(chuàng)新教育模式，夯實(shí)安全管理機(jī)制。該礦以強(qiáng)化全員安全意識(shí)為核心，構(gòu)建“警示教育+互動(dòng)分享+制度保障”的立體化教育體系。組織召開安全警示教育會(huì)，邀請(qǐng)事故親歷者現(xiàn)場(chǎng)講述事故經(jīng)過與切身體會(huì)，通過真實(shí)案例打破部分職工“事故與己無關(guān)”“習(xí)慣性違章無害”的錯(cuò)誤認(rèn)知，讓職工深刻認(rèn)識(shí)安全事故的嚴(yán)重后果，時(shí)刻保持高度安全警惕。在安全教育管理創(chuàng)新方面，各基層區(qū)隊(duì)探索形成特色做法。生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)開展“人人都是安全分享人”活動(dòng)，打破傳統(tǒng)單向灌輸模式，鼓勵(lì)職工走上講臺(tái)分享安全經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)參與”的轉(zhuǎn)變，有效提升全員安全防控能力；綜掘五隊(duì)推行“123安全接力法”，即“1個(gè)隱患不放過、2人互保結(jié)對(duì)子、3分鐘應(yīng)急演練常態(tài)化”，讓“人人都是安全員”的理念在班組落地生根；瓦斯抽采隊(duì)融合隱患排查、黨建引領(lǐng)、作風(fēng)建設(shè)等手段，將安全管理與隱患治理做實(shí)做細(xì)，以剛性執(zhí)行力保障瓦斯治理安全。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建全鏈條監(jiān)管體系。該礦圍繞關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)工序及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，從“人、機(jī)、物、環(huán)、管”五個(gè)維度開展安全風(fēng)險(xiǎn)研判，通過“全系統(tǒng)排查+網(wǎng)格化巡查+突擊檢查”模式，實(shí)現(xiàn)隱患整治全覆蓋。實(shí)施“四員兩長(zhǎng)”實(shí)時(shí)查、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊查等多層級(jí)檢查，不定時(shí)核查79類不安全行為人員動(dòng)態(tài)及健康監(jiān)測(cè)手環(huán)使用情況，確保隱患及時(shí)消除；強(qiáng)化信息站前沿指揮作用，通過優(yōu)化班前會(huì)信息協(xié)同、安檢員履職考核、隱患與“三違”數(shù)字化管理、班中異常閉環(huán)管理等措施，提升安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管效能；組織青崗員、群安員深入井下“查隱患、堵漏洞”，發(fā)揮“前沿哨崗”作用，帶動(dòng)職工規(guī)范安全行為；針對(duì)“三堂一舍一超”等人員密集場(chǎng)所，開展消防安全專項(xiàng)檢查，以“零容忍”態(tài)度排查消除隱患，壓實(shí)消防責(zé)任。

深化理念引領(lǐng)，厚植安全文化氛圍。該礦通過“案例警示+理論學(xué)習(xí)+文化浸潤(rùn)”組合拳，推動(dòng)安全理念入腦入心。精選瓦斯爆炸、透水事故、頂板坍塌等煤礦典型事故警示教育片，利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)組織全員觀看，以直觀畫面強(qiáng)化事故警示教育；開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題學(xué)習(xí)，要求全員撰寫心得體會(huì)，引導(dǎo)樹立安全紅線意識(shí)，將“安全第一”方針貫穿生產(chǎn)全過程；創(chuàng)新安全文化建設(shè)形式，舉辦礦、部門、區(qū)隊(duì)、崗位“四級(jí)”安全大講堂及重大事故隱患講評(píng)活動(dòng)，在微信公眾號(hào)刊發(fā)“安全生產(chǎn)月”主題征文，每日推送安全警示教育片，通過多元載體營(yíng)造“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟