2025年百日安全行動已正式啟動，連日來，鐵運分公司深入貫徹落實“人人講安全、全員抓落實、履責(zé)控風(fēng)險、奮力保安全”主題，靶向精確制導(dǎo)、重點攻堅、風(fēng)險管控，“響鼓重錘”發(fā)力“百日安全”，堅決防范遏制各類安全事故，力爭高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

鎖定精確制導(dǎo)“作戰(zhàn)圖”

“后四個月是關(guān)鍵時期，各級管理干部要高度認(rèn)識安全發(fā)展的要義，任何時候都要統(tǒng)籌安全與發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。”分公司總經(jīng)理周宏利在百日安全行動啟動會上強調(diào)。

分公司嚴(yán)格貫徹落實百日安全行動工作部署，制定了《關(guān)于開展百日安全行動的通知》，明確了5方面綜合工作和35方面重點工作，梳理行動任務(wù)分解表，掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點考核，推動各項任務(wù)目標(biāo)落地落實。同時，安排各部門、各單位對本部門、本單位人員，按照“三管三必須”要求，重新細(xì)化并明確業(yè)務(wù)分工，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的邊界進(jìn)行界定，并通過不定時不定點的形式進(jìn)行隨機抽查，督促每位職工明確自己的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，切實做好現(xiàn)場風(fēng)險辨識、隱患排查工作。

聚焦重點攻堅“提質(zhì)戰(zhàn)”

分公司提前制定冬季“三防”工作方案，組織對裝車倉暖風(fēng)機、供暖管道等供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查；提前對液壓搗固機、溜煤槽等易凍設(shè)備設(shè)施采取入庫或加注防凍液等措施；制定棧橋防掛冰、鐵路線路防凍措施；編制《消防操作規(guī)程》，嚴(yán)格“一堂一舍”、物資材料油脂庫房防火管理。同時，隨著礦區(qū)溫度季節(jié)變化，分公司按照“一崗一清單”原則，修訂完善各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位“雙述”內(nèi)容，逐月對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進(jìn)行履職考核，確保職工知責(zé)明責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

打贏風(fēng)險管控“阻擊戰(zhàn)”

“保持健康的關(guān)鍵不是大病以后的手術(shù)，而是未病以前的預(yù)防。安全管理也是同樣的道理，只有將風(fēng)險控制在事前，才能確保安全生產(chǎn)。”分公司副總經(jīng)理李計民在月度安辦會上說道。

為切實將“預(yù)防為主”的安全管理重要原則落到實處，分公司強力推進(jìn)安全風(fēng)險隱患排查治理，做到全覆蓋、無死角、零盲區(qū)。聚焦安全風(fēng)險控制重要時段，充分發(fā)揮青安崗員、行為觀察員作用，組成安全風(fēng)險隱患排查小組，對生產(chǎn)現(xiàn)場依次進(jìn)行輪番巡檢，并對排查情況進(jìn)行考核通報，杜絕敷衍走過場。同時，嚴(yán)格落實“雙紅線”辨識預(yù)控工作機制，立足安全生產(chǎn)現(xiàn)場不同崗位的“人管”紅線和“機環(huán)”紅線開展全方位辨識，精細(xì)制定防范措施，努力做到人人熟知紅線、人人遵守紅線，堅決執(zhí)行“一工程一辨識一措施”制度，讓非常規(guī)作業(yè)更加安全。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟