今年以來，大佛寺礦堅持以“標(biāo)準(zhǔn)”固根基、促落實、保安全，建立健全安全生產(chǎn)管理要素，構(gòu)建自主運行、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，強力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級，不斷提升礦井安全生產(chǎn)保障能力。

強化制度保障，織密安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。該礦認(rèn)真貫徹落實《國家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法〉和〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法〉的通知》文件精神，對照政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變化情況，及時修訂完善礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系3個部分、9個專業(yè)管理制度，確保各項工作有規(guī)可依。健全覆蓋各層級、各專業(yè)、各部門、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，厘清壓實各級人員崗位責(zé)任、范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行網(wǎng)格化監(jiān)督考核管理，強化過程履責(zé)追溯，構(gòu)建層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)的安全管理工作格局。

嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范全員作業(yè)行為。“系統(tǒng)培訓(xùn)讓我們摸清了新標(biāo)準(zhǔn)的‘門道’，干活更有準(zhǔn)頭了！”該礦通過組織觀看全國煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)宣貫視頻、邀請專家到礦開展專題培訓(xùn)等多種方式，引導(dǎo)全員熟練掌握“新標(biāo)準(zhǔn)”條款內(nèi)容，切實提升礦井執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)的管理水平，為礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。同時，大力推行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程、“菜單式”檢查、“清單式”檢修、崗位清單“明白卡”等舉措，進一步規(guī)范各崗位作業(yè)行為，培育職工標(biāo)準(zhǔn)化思維，促進全員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成，推動“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人抓標(biāo)準(zhǔn)、人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、人人干標(biāo)準(zhǔn)活”在全礦蔚然成風(fēng)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)效。

深化示范引領(lǐng)，推進全域動態(tài)達標(biāo)。該礦充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，結(jié)合礦井實際制定《精品工程創(chuàng)建管理辦法》，深入推進“兩級示范”精品工程建設(shè)，針對各單位存在的薄弱項目、難點頑疾，按照自主申報、統(tǒng)籌建設(shè)、月度調(diào)整、堅持鞏固的工作思路，以實用和亮化相結(jié)合的方式創(chuàng)建礦領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理（區(qū)隊長）兩級示范區(qū)，營造干凈整潔、溫馨舒適的工作環(huán)境。此外，堅持“誰的區(qū)域誰負責(zé)”原則，將安全設(shè)施、設(shè)備管理、工程項目、采掘頭面和機電運輸?shù)汝P(guān)鍵領(lǐng)域，按照“點、線、面”劃分為若干個單元，納入?yún)^(qū)域自治管理范疇，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、限定時間節(jié)點，并通過召開現(xiàn)場推進會、內(nèi)外部對標(biāo)、開展專項活動等形式，縱深推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由點及線、由線拓面，實現(xiàn)全域動態(tài)達標(biāo)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基、積蓄奮進動能。（馮春朋）

編輯：達文娟