今年以來，胡家河礦以機(jī)電零事故、設(shè)備零隱患、保護(hù)零失效、電氣零失爆為目標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、深化隱患排查、細(xì)化管理舉措，用好“學(xué)、防、查”三字訣，全面提升機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，為礦井安全高效生產(chǎn)筑牢設(shè)備根基。

“學(xué)”字當(dāng)頭，強(qiáng)技能，固根基。為持續(xù)提升機(jī)電專業(yè)人員知識(shí)素養(yǎng)和實(shí)操能力，該礦將“三基”建設(shè)與機(jī)電管理深度融合，采用“理論+實(shí)踐”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，結(jié)合職工技能短板量身定制培訓(xùn)方案，通過PPT專題授課，詳細(xì)講解機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)、常見隱患識(shí)別技巧、標(biāo)準(zhǔn)化接線工藝及檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，助力職工精準(zhǔn)判斷設(shè)備故障、快速處置問題，全面提升分析研判和應(yīng)急處置能力。依托技能人才實(shí)訓(xùn)基地，運(yùn)用投影可視化教學(xué)，直觀呈現(xiàn)設(shè)備操作流程與安全禁忌，即時(shí)標(biāo)注操作誤區(qū)、拆解復(fù)雜原理，破解面對(duì)面講不清、手把手教不會(huì)的難題。同時(shí)，常態(tài)化開展“師帶徒”傳幫帶、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織業(yè)務(wù)骨干登臺(tái)授課，聚焦設(shè)備防爆性能、接線工藝等核心內(nèi)容開展實(shí)操教學(xué)，著力打造“會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排障”的“四會(huì)”型機(jī)電人才隊(duì)伍。

“防”字為主，嚴(yán)管理，穩(wěn)運(yùn)行。為從源頭防范機(jī)電設(shè)備“帶病運(yùn)行”，該礦堅(jiān)持超前預(yù)判、精準(zhǔn)管控，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)管理制度，優(yōu)化設(shè)備檢修管理體系。結(jié)合各區(qū)隊(duì)機(jī)電管理特點(diǎn)及崗位、環(huán)境等實(shí)際因素，制定科學(xué)可行的周期性檢查維護(hù)計(jì)劃，推行“包點(diǎn)、包機(jī)、包責(zé)任人、包設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)”的四包工作法，將崗位點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任層層壓實(shí)到人，明確機(jī)電設(shè)備防潮、防淋等日常管護(hù)要求，實(shí)現(xiàn)一機(jī)一人、專人專責(zé)，最大限度降低設(shè)備故障率。秉持“勤聽運(yùn)行聲音、勤看外觀狀態(tài)、勤摸溫度變化、勤查關(guān)鍵部位”的四勤工作理念，以清單化形式詳細(xì)記錄設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及維保信息，依據(jù)記錄提前開展預(yù)防性保養(yǎng)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，組織技術(shù)骨干開展“蹲點(diǎn)式”檢修幫扶，針對(duì)井下設(shè)備運(yùn)行特性精準(zhǔn)實(shí)施預(yù)防性維護(hù)，為一線單位提供設(shè)備維保“會(huì)診服務(wù)”，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除、早處理，筑牢設(shè)備安全運(yùn)行防線。

“查”字發(fā)力，除隱患，提標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際情況，該礦嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，緊盯關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取零點(diǎn)突擊檢查、網(wǎng)格化巡查、專項(xiàng)整治及班檢、日檢、周檢、月檢常態(tài)化檢查等多種方式，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)動(dòng)態(tài)全覆蓋排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬、逐項(xiàng)銷號(hào)、動(dòng)態(tài)整改。依托“機(jī)語平臺(tái)”信息化管理系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)、分析安全生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常報(bào)警時(shí)，可一鍵獲取預(yù)警地點(diǎn)、預(yù)警內(nèi)容及持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)故障超前預(yù)知、精確定位，大幅提升設(shè)備預(yù)警感知能力。同時(shí)，規(guī)范建立設(shè)備使用記錄臺(tái)賬和交接班手賬，強(qiáng)化全過程監(jiān)督管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)有人管、有人抓、有人落實(shí)，推動(dòng)管理制度和技術(shù)措施落地見效，持續(xù)提高設(shè)備利用率、降低故障發(fā)生率。

下一步，該礦將全面梳理機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備巡檢維護(hù)，深化隱患閉環(huán)整改機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化提升，持續(xù)鞏固機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)，為全年安全生產(chǎn)圓滿收官筑牢堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。（朱臻）

編輯：達(dá)文娟