2月29日，公司黨委書記、董事長白永明，副總經(jīng)理劉沛林，相關(guān)副總師及業(yè)務(wù)部門人員，到文家坡礦開展2月份月度檢查驗(yàn)收。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)副總師及部門負(fù)責(zé)人陪同。

分組會上，白永明從月度檢查驗(yàn)收范圍、方案制定、檢查標(biāo)準(zhǔn)、問題整改、隱蔽工程、服務(wù)指導(dǎo)等方面提出具體要求。

隨后，檢查組分為15組，對井下各采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室及地面主副立井、風(fēng)井、水處理中心等區(qū)域進(jìn)行了全覆蓋檢查。檢查過程中，白永明深入該礦42盤區(qū)二號回風(fēng)巷I段、II段和42盤區(qū)機(jī)頭硐室等區(qū)域，對現(xiàn)場安全管理、掘進(jìn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、各系統(tǒng)運(yùn)行、災(zāi)害防治措施落實(shí)、各類安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行等情況進(jìn)行了全面細(xì)致檢查，并詳細(xì)了解了該礦4207工作面地面“L”型水平井分段壓裂、井下“高速路”建設(shè)、礦井水深度處理、李家溝風(fēng)井進(jìn)風(fēng)立井井筒裝備等重點(diǎn)工程落實(shí)情況。

白永明對該礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及采掘工程質(zhì)量方面的工作成效給予肯定，并強(qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關(guān)系，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維、紅線意識，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；二是牢固樹立“質(zhì)量是生命工程、質(zhì)量是安全工程”理念，高度重視并采取切實(shí)有效管控措施，進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件；三是統(tǒng)籌好災(zāi)害防治與安全生產(chǎn)的關(guān)系，不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、工藝流程，強(qiáng)化災(zāi)害防治措施效果檢驗(yàn)評估，確保充分發(fā)揮治災(zāi)措施落實(shí)效果；四是強(qiáng)化設(shè)備管理，管好用好現(xiàn)有設(shè)備，讓設(shè)備發(fā)揮最大效益；五是縱深推進(jìn)“全域”標(biāo)準(zhǔn)化，以“素顏達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)”為考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持周周有推進(jìn)、月月有考核，做到設(shè)備、電纜見本色，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“成色”；六是抓實(shí)抓牢主線任務(wù)目標(biāo)，分解計(jì)劃、倒排工期、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核，強(qiáng)化過程管控，確保各項(xiàng)任務(wù)按期保質(zhì)保量落實(shí)到位。（李昱慷 張軍）

編輯：達(dá)文娟