2月29日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻一行到大佛寺礦檢查指導工作。

在該礦40216掘進工作面，魏華臻詳細了解了掘進生產組織、單進提升、巷道支護工藝優化、安全生產標準化建設等工作開展情況。升井后，魏華臻一行到該礦新增生活區智慧餐廳、陜煤集團二十周年晚會大合唱節目排練現場以及新投用的“悅享空間”活動中心進行了參觀指導。

魏華臻對大佛寺礦工作提出了六點具體要求。一是以時時放心不下的責任感抓好安全生產工作，切實做好兩辦《意見》“八條硬措施”《煤礦安全生產條例》的貫徹學習，著力強化風險隱患排查整治，全面夯實安全基礎。二是抓好“紅動彬長”黨建品牌落實落地工作，按照公司“一核數集多矩陣”黨建品牌模式，積極推進黨建子品牌、黨建特色工作法的創建工作，在黨建賦能方面再出新經驗、新標準、新模式。積極籌備召開好黨建工作會，統籌安排好2024年黨建各項工作。三是扎實推進“創變”文化理念落地，以煤炭行業文化創新標桿創建為載體，全面深化文化提質工程，著力推進視覺形象識別系統落地落實，在文化建設方面樹立標桿、當好示范。四是高站位謀劃、高標準推進，積極籌備陜煤成立二十周年大合唱節目，充分展示彬長職工奮進向上的精神風貌和昂揚飽滿的拼搏斗志。五是組織好“志愿服務我先行 共建文明新彬長”系列志愿服務活動，積極發動志愿者投身“文明新彬長”建設，彰顯國有企業責任擔當，推動精神文明創建工作再上新臺階。六是加快彬長職工活動中心施工進度，保證如期交付投用，堅持以人為本，不遺余力提升職工幸福指數。（田文龍）

2月24日至26日，公司副總經理、總工程師原德勝帶領檢查組，到大佛寺礦、胡家河礦、孟村礦開展“一通三防”專項檢查。

在檢查前的分組會上，原德勝對此次專項檢查的目的進行了說明，要求檢查人員認真對待，對各礦2024年各項重點工作計劃、瓦斯“零超限”“零發火”目標管理、“一通三防”系統普查問題整改等進行全面檢查，確保做到井上下各系統、各環節檢查全覆蓋、無盲區，如實檢查、如實反映問題。

會后，檢查組分地面組和井下組，詳細查閱了相關資料，深入井下各采掘頭面、系統巷道等區域，對井下現場安全管理、瓦斯抽采、通風、機電管理、采掘構造變化、監測監控系統運行等進行了全方位、無死角的檢查。檢查過程中，原德勝深入大佛寺礦402采區南翼區域預抽巷掘進工作面、胡家河礦402101回風巷掘進工作面等，現場查看了鉆孔施工、抽采系統以及在線監測裝置運行等情況，對現場安全生產、設備管理及“一通三防”各項措施落實等工作進行了全面細致的檢查，與陪同人員進行了深入探討，提出了指導意見。

結束后，檢查組召開會議對檢查情況進行了通報，要求各礦高度重視此次檢查問題，認真抓好落實整改，扎實開展自主排查工作，持續做好“一通三防”安全管理。

原德勝在檢查時強調，大佛寺礦是彬長集團目前瓦斯最高的礦井，雖然在長期瓦斯治理過程中取得的成績很明顯，但仍需保持清醒，做到萬無一失。要清醒認識礦井多主扇聯合通風系統存在的風險，高度重視井下各系統貫通、構筑等特殊時期通風管理，超前利用智能通風系統對礦井通風進行模擬，確保萬無一失后再現場實操。

他對胡家河礦、孟村礦強調，一是清醒認識當前嚴峻的安全形勢和“一通三防”工作的重要性、復雜性，牢固樹立瓦斯仍是安全第一大“殺手”、“一通三防”仍然是重中之重的理念，嚴格落實災害治理防治措施，積極開展“一通三防”專項整治活動，堅決杜絕事故發生。二是通過監測監控、瓦斯管道在線監測等信息化系統，超前分析研判，嚴格落實各項管控措施，確保安全生產。三是規范應急處置流程，增強應急預案的針對性、實用性和可操作性。四是針對存在問題，嚴格按照“五落實”要求抓緊時間整改。五是壓緊壓實各級安全生產責任，做到安全責任到位、投入到位、培訓到位、管理到位，確保“事事有人管、人人負其責”。六是開展專項強化培訓，提升綜合管理水平，通過專項崗位培訓考核等，為智能化發展發掘、培養技術人才，高效解決各類日常維護技術難題。七是常態化應用“一通三防”“1+5”模式智能化系統，通過實時監測感知、信息集成共享、災害分析預警、安全智能管控，進一步指導瓦斯治理工程，實現精細、精準。八是堅持“一面一策、一單元一策”，繼續深化“2-111”、超高壓水力壓裂、液態CO2相變致裂及加砂壓裂煤層增透技術，同時做好高位定向鉆孔自主施工、單孔計量，建立完善采掘工作面瓦斯分級管控體系。

賀海鴻參加孟村礦檢查并提出要求，一是強化“一通三防”災害聯合監測、智能監測，實現礦井通風系統、瓦斯抽采、瓦斯巡查可視化及智能調控；二是堅持瓦斯“零超限”管理目標，細化安全管控措施，持續做好“一通三防”各系統建設完善，強化瓦斯治理和防滅火措施落實；三是堅持源頭防范化解各類隱蔽致災因素，以地質透明化為載體，構建常態化、制度化、規范化普查方案，通過定方法、定內容、定目標、定節點治理措施，將隱蔽致災因素超前控制在萌芽狀態。（白亦歡 張玉明 王偉 白曉敏 郝杰）

2月26日至28日，公司副總經理劉沛林帶領檢查組，先后到孟村礦、胡家河礦、大佛寺礦開展2月份月度檢查驗收。

檢查組分地面和井下兩組進行了全覆蓋檢查。井下組先后深入孟村礦401盤區集中泄水巷（北）、401盤區、401103綜采工作面，大佛寺礦40103工作面、41202工作面、40203回順、40203切眼、40216回順等采掘頭面和系統大巷，對現場安全管理、安全生產標準化、頂板管理、設備管理、噴漿成巷等工作進行了全面檢查。地面組前往工業廠區、動篩車間、水處理運營中心、兩堂一舍等地對現場設備運行、施工進度、消防設施等情況進行了檢查。在通報會上，各業務部門分別對檢查存在的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

劉沛林要求，一是嚴格落實防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的“八條硬措施”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保礦井安全生產平穩有序；二是統一思想，提高認識，切實落實好現場標準化要求，繼續保持巷道支護材料碼放有序、文明衛生干凈整潔、設備擦洗本色突出，確保動態達標；三是以“抓質量、提單進、保接續”為抓手，牢固樹立“一次成巷”工作理念，多點發力解決瓶頸問題，切實提高綜合單進和噴漿成巷水平；四是加快推進“三優兩提高”實施步伐，從工藝優化、單進提升方面進一步研判“邁步臨時支護工藝”可行性，繼續深挖快掘設備潛能、發揮長處，持續提升單進水平；五是嚴格月末驗收管理流程，深入研究督導驗收工作存在的問題，加快進度，抓緊抓實，通過嚴格驗收標準，倒逼高質量整改，加強實地督導，驗收關口前移，嚴防虛假，少走彎路；六是加強工程質量管理，在錨桿錨索外露、間排距、成排成行等細節上下功夫，提升支護質量；七是加強消防安全管理，落實好各項制度和措施，做好大佛寺礦新公寓樓消防驗收工作；八是持續開展機電專業“三個專項活動”，確保礦井安全平穩運行；九是強化項目及合同管理，嚴格落實相關制度要求，履職盡責，嚴格考核，確保胡家河礦二號風井項目高質量、高標準按期投運，加快推進胡家河礦培訓中心升級改造工程，緊盯工作進度，確保按期完成。（李晶昆 王華瑞 張晨陽 李雷）

編輯：達文娟