3月21日，公司召開八大標桿及八大樣板建設方案評審會，對8家單位編制的標桿及樣板建設方案進行評審，集思廣益，群策群力，對18個建設方案進行再優化、再提升。公司黨委書記、董事長白永明出席會議并講話，公司領導魏華臻、原德勝、白峰、劉沛林、王福懷、賀海鴻，公司副總師、各部門負責人及相關業務人員，五對礦井、生產服務中心、鐵運分公司、發電公司主要負責人、標桿及樣板的分管領導及相關部門人員參加會議。公司黨委副書記、總經理焦小年主持會議。

今年，公司確定的八大標桿、八大樣板建設任務，是在去年創建的基礎上，結合公司《建設復雜條件下世界一流煤炭企業行動方案》“12358”目標中的八個標桿，綜合考慮公司經營管理效能提升實際，秉承“補短板、強弱項、揚優勢”的創建原則，優化調整后形成的中長期攻堅任務。開展標桿及樣板創建，既是貫徹落實中省對標世界一流價值創造行動部署、陜煤集團矢志躋身世界一流企業戰略的重要舉措，也是公司推進建設復雜條件下世界一流煤炭企業、實現高質量發展的關鍵一招，更是推動企業綠色低碳創新、加速發展新質生產力的現實需要。

會上，胡家河礦代理總經理席國軍匯報煤炭行業內部市場化管理標桿、“掘進革命”創樣板、防沖技術體系提升創樣板建設方案。小莊礦總經理趙華全匯報全國復雜條件下煤礦智能化標桿、“掘進革命”創樣板、高產高效創樣板建設方案。文家坡礦總經理張紅衛匯報煤炭行業資源綜合利用生態示范標桿、煤質管控能力提升創樣板、成本管控能力提升創樣板建設方案。大佛寺礦黨委書記張蒲國、總經理王建輝分別匯報煤炭行業文化創新標桿、本質安全創樣板、瓦斯抽采濃度及效率提升+綜合利用創樣板建設方案。孟村礦總經理相里海龍匯報煤炭行業多元耦合協同精準治災標桿、高產高效創樣板、地質透明化創樣板建設方案。生產服務中心總經理趙洲匯報煤炭行業生產綜合服務標桿建設方案。鐵運分公司總經理周宏利匯報全國煤炭鐵路專用線運輸標桿建設方案。發電公司董事長賀峰匯報低熱值煤循環流化床（CFB）發電項目標桿建設方案。

 公司領導、副總師、各部門負責人分別點評，給予指導性意見和建議。

會議要求，各單位要結合本次會議要求，充分吸收與會人員提出的意見和建議，對各項目建設方案進一步補充完善、優化提升，形成切合實際、能落地、能衡量、能見效、可考核的高質量建設方案，堅持一張藍圖繪到底，堅持一體推進見實效，為公司建設復雜條件下世界一流煤炭企業再立新功、再作新貢獻。（彎桂清 同皓亮 王紹鵬）