3月27日，公司黨委副書記、總經理焦小年帶隊，到大佛寺礦開展一季度安全生產標準化及安全管理檢查考核。公司領導原德勝、白峰、劉沛林、王福懷、郭林生，各副總師、各部門負責人及業務人員參加檢查。該礦領導班子成員、副總師及各部門負責人陪同。

分組會上，劉沛林就本次檢查的目的和意義進行了強調說明，對檢查內容、考核標準、責任落實、問題整改等工作提出具體要求。大佛寺礦對一季度安全生產標準化、安全管理等工作進行了書面匯報。公司生產技術部經理王建輝對檢查考核工作進行了詳細安排。

會后，檢查人員按照分管業務分為24組，對照安全生產標準化管理體系八大要素、十五個專業，對基礎內業資料、井下采掘工作面、生產系統、機房硐室及地面設施、洗選系統、風井廣場、“三堂一舍”等區域進行了全方位、全覆蓋檢查。焦小年深入該礦41202智能化工作面，對巷道支護、設備管理、災害防治、安全措施落實及安全生產標準化建設等情況進行了全面細致檢查，現場指出了存在問題，提出了指導意見。

下午，檢查組組織大佛寺礦和救援中心領導班子成員、副總師及各部門、區隊負責人召開通報會，分專業對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

焦小年在講話中對當前安全形勢進行了分析，對大佛寺礦一季度各項工作取得的成效給予了充分肯定，希望該礦在今后工作中繼續發揮好帶頭引領作用，確保各項工作走在前列。針對此次檢查出的問題和提出的建議，要求該礦及時列出清單，制定措施，落實到人，嚴格按照“五落實”要求抓好整改。同時，就持續抓好安全生產工作提出了具體要求。一是深刻吸取近期各類事故教訓，切實抓好安全管理。二是強化重大災害防治，堅決消除麻痹松懈思想，超前做好瓦斯、離層水及防滅火等災害治理，為高質量發展夯實基礎保障。三是嚴格風險管控措施落實，扎實開展隱患排查整治，認真做好自查自改，確保依法依規生產。四是加強掘進管理，堅持“一巷一策、一面一策”，因地制宜、因巷施策，合理選用支護材料，優化支護參數，提高掘進效率，確保礦井采掘接續正常。五是切實發揮洗煤廠塊煤重介淺槽分選車間作用，減少煤泥產生量，提高精煤產量和效益。六是大佛寺礦要發揮人才培養搖籃作用，積極實行部門輪崗機制，培養全能型人才。七是救援中心要發揮日常巡查巡檢作用，幫助礦井查找、指出存在的問題隱患。

結合檢查情況，劉沛林對下階段工作進行了強調。一是嚴抓工程質量，積極引進小型整形機等先進設備，及時對巷道鼓包進行整形維修，持續優化支護參數，抓好細節管理，提高巷道成型質量，保持一級標準化水平。二是加快巷道噴漿進度，嚴格按制度、計劃完成巷道施工任務，6月底前4煤西部2#輔助運輸大巷延伸要完成巷道竣工驗收。三是扎實推進新增生活區公寓樓消防驗收和竣工驗收工作，安排專人負責，嚴格考核，確保按期完成。四是強化膠輪車防跑車設施管理，每天要進行試驗，確保掛鉤靈活可靠，對于坡度較大的巷道，未安裝防跑車設施前嚴禁膠輪車行駛。

大佛寺礦黨委書記張蒲國和救援中心主任黨力分別作了表態發言，表示將立即召開專題會議，逐條分解存在問題，及時制定整改措施，舉一反三抓好整改落實，確保整改到位并按期向檢查組反饋。（馮春朋 李飛）

編輯：達文娟