3月28日，公司黨委副書記、總經(jīng)理焦小年帶隊(duì)，到胡家河礦開展一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理檢查考核。公司領(lǐng)導(dǎo)原德勝、白峰、劉沛林、王福懷、郭林生，各副總師、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加檢查。

分組會上，焦小年對本次檢查的重點(diǎn)和目的進(jìn)行了說明，并對檢查內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、問題整改等工作提出具體要求。

隨后，檢查組分為井下和地面兩組分別展開檢查。井下組前往該礦401110智能綜放工作面、402101工作面切眼、402101工作面泄水巷、403盤區(qū)一號災(zāi)害治理巷、主運(yùn)輸系統(tǒng)及機(jī)房硐室等區(qū)域，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、智能綜采技術(shù)應(yīng)用、瓦斯治理、安全管理等工作進(jìn)行了檢查。地面組按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，深入對口業(yè)務(wù)部門，詳細(xì)查閱了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、理念目標(biāo)及礦長安全承諾、考核獎罰、節(jié)能環(huán)保等相關(guān)基礎(chǔ)資料。

檢查組同時對生產(chǎn)服務(wù)中心一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作進(jìn)行了檢查。

焦小年對兩家單位一季度取得的成績表示肯定，并強(qiáng)調(diào)責(zé)任單位要認(rèn)真對待本次檢查出的問題，按照“五落實(shí)”原則，制定問題整改清單，明確整改時限，公司各業(yè)務(wù)部門要對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，確保各項(xiàng)問題整改到位。

焦小年就下一階段工作提出要求，一是要深刻吸取近期各類事故教訓(xùn)，壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，始終保持如履薄冰、如臨深淵的緊迫感、危機(jī)感，持之以恒抓好安全生產(chǎn)。二是強(qiáng)化重大災(zāi)害超前治理，注重治理效果檢驗(yàn)和評價，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)環(huán)境。三是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，強(qiáng)化隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施，認(rèn)真做好自查自改，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。四是抓好掘進(jìn)施工組織，提高勞動工效，優(yōu)化工程銜接，高質(zhì)量完成成巷進(jìn)尺指標(biāo)。五是持續(xù)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，堅(jiān)持動態(tài)達(dá)標(biāo)、素顏達(dá)標(biāo)，按期完成爭創(chuàng)國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建目標(biāo)。六是加大成本管控力度，運(yùn)用好市場化管理等措施，不斷提升干部職工降本增效的積極性和主動性。七是利用輪崗等制度，多措并舉培育綜合性、復(fù)合型人才，加快后備干部培養(yǎng)，為可持續(xù)發(fā)展儲電蓄能。八是生產(chǎn)服務(wù)中心要加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量檢修，為礦井安全發(fā)展服好務(wù)、盡好責(zé)。（王盼婷 張曉）

編輯：達(dá)文娟