4月1日下午，陜煤集團目標責任考核第十組對公司2023年度目標責任完成情況進行了考核。考核組由陜西煤業副總經理王聯合帶隊，公司領導班子成員、中層管理干部和職工代表參加會議。考核大會由陜西煤業總會計師孫武主持。

王聯合在動員講話中指出，2023年，彬長礦業面對經濟下行壓力和煤炭需求持續減弱的不利因素，多項經濟指標創出歷史新高，開辟了科研轉化、創新實踐的“新天地”，建成全國首個煤炭產供銷價值鏈智慧聯動示范項目，先后榮獲全球工業互聯網大會年度“十大優秀典型案例獎”、國務院國資委“首屆數字場景創新專業賽二等獎”等榮譽，成績值得肯定。

陜西煤業副總經理王聯合作動員講話

就扎實推進2024年各項工作，王聯合強調，一要緊盯全年目標任務。領導要帶頭抓落實，建立跟進督辦機制，形成閉環管理，確保責任能夯實、任務能完成。二要全力以赴穩增長。精心組織好生產經營，積極開拓市場；全力推進重點項目謀劃和建設，力爭項目早日達產達效；發揮領導干部主觀能動性，增強工作的積極性和主動性，要有更大的信心決心完成經營指標。三要重點抓好八個專項工作。繼續深化投資合規、成本管理效益、虧損企業治理和非生產性開支壓縮四項重點工作，繼續加大清欠和決算、聚焦主業有序退出金融產品投資、盤活閑置有效資產、內部協作等四項工作力度。四要在降本增效上多下功夫。拓寬降本增效、提質增效、減人提效路徑，多維度發力、全方位提升；要及時研判、跟進市場、開源與節流并重，多措并舉、挖掘提質增效潛力。五是改革要在形神兼備上做文章，形成分工明確、職責清晰的落實推進機制，同時及時總結梳理更多可復制、可推廣的好經驗、好案例，更好發揮引領示范帶動作用。六要高水平統籌好發展和安全。要有強烈的風險意識，切實抓好安全、環保、投資、合規、法務等風險防控工作。

陜西煤業總會計師孫武主持會議

會上，公司黨委書記、董事長白永明作企業法定代表人述職報告和2023年度選人用人工作報告。報告分別對公司2023年主要指標完成情況，2021—2023年任期經營業績考核指標完成情況，災害治理、安全環保、掘進、智能化建設、科技創新、項目建設、企業管理、黨的建設等重點工作開展情況，下一步工作思路，以及選人用人工作開展情況進行了匯報。

公司黨委書記、董事長白永明作企業法定代表人述職和選人用人工作報告

白永明表示，2023年以及2021-2023年任期內，彬長礦業公司緊扣“強安全、精治災、優接續、嚴標準、提質量、促發展”工作主線，加壓奮進，開拓創新，用實干和擔當交出了一份成色好、質效優的工作答卷。2024年，公司將圍繞經營管理提升年“主脈絡”，錨定“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”的“主線路”，統籌安全和環保“兩穩”、成本和負債“兩降”以及單進、工效、煤質和效益“四提升”，狠抓本安創建、循環發展、精準治災、接續攻堅、四化建設、科技研發、項目建設、管理創新、經營管控、黨建融合等“十大提質提效行動”，推動安全、治災、煤炭產量、掘進進尺、項目建設、營業收入、利潤以及標準化創建、綠智建設、隊伍建設等“十大年度目標”順利實現，奮力把復雜地質條件下世界一流煤炭企業建設推向新階段。

針對2024年選人用人工作，白永明表示，公司黨委將以更加飽滿的熱情、務實的作風，進一步深化對干部人才工作的規律性認識，不斷開創公司干部人才工作新局面，為打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業提供堅強組織保證。

會上，與會人員對公司領導班子、領導班子成員、公司黨委發揮領導作用情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進行了民主測評，并民主推薦了后備干部。隨后，考核組成員對相關資料進行了現場檢查。（王英楠 達文娟 雒磊磊）