4月3日，公司召開2023年度本部中層管理人員述職評議會，對本部54名中層干部上一年度履職情況進行考評。公司領導白永明、焦小年、原德勝、白峰、劉沛林、王福懷、郭林生、賀海鴻，本部各部門正副職及相關人員共計70余人參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席魏華臻主持。

會上，公司財務、通風、企管、機電、生產、安監、銷售、人力資源、環保和黨委工作部負責人依次進行了現場述職。圍繞理論學習、履職盡責、廉潔自律、存在問題及下一步努力方向，對2023年履職情況進行梳理總結，亮成績、找差距、明方向，其他44名中層干部進行了書面述職。

公司黨委書記、董事長白永明在會上強調，一是要肯定成績，正視問題，堅定高質量發展的信心和決心。2023年，公司各部門各司其職、密切協作，高效完成了各項重點任務，及時解決了一批基層實際困難，有力發揮了參謀助手作用，形成了諸多有益經驗做法，展現了擔當作為、精干高效的良好作風。二是完善機制，提升效能，激發高質量發展的內生動力。要深化“三項制度”改革，更大范圍、分層分類落實管理人員管理責任，常態化推進競爭上崗、末等調整或不勝任退出機制，持續深化收入分配制度改革。強化干部考核評價，建立更有針對性和易操作的考核評價體系，塑造“分道賽跑”“干有方向”的良好生態。三是履職盡責，擔當作為，推動高質量發展行穩致遠。要全面落實公司“五型”本部創建要求，在履行職責上有新成效，在辦事效率、服務質量上有新提高，在職工滿意度上有新提升，為公司高質量發展提供強大“中樞”保障。

白永明指出，2024年的工作主線和各項目標任務已經明確，只有真抓才能見真功，只有落實才能見成效，只有實干才能出實績，希望本部干部職工堅持實字當頭、干字為先，以高質量的工作成效為公司高質量發展作出更多新的貢獻。

魏華臻就貫徹落實會議精神提出要求，一是提高站位，迅速宣貫會議精神。切實把干部職工思想認識統一到會議精神上來，努力把自身工作做得更加扎實、更加深入、更有成效。二是做好示范，著力鍛造過硬作風。以“五型”本部創建為抓手，持續增強“干就干最好，爭就爭一流”的進取意識，把“勤快嚴實精細廉”的工作作風貫穿工作始終，為全面提升本部工作效能提供堅強保障。三是著眼大局，強化擔當履職盡責。持續加強自身建設，不斷提高履職盡責能力，緊緊圍繞“經營管理提升年”和“黨建工作成效提升年”工作要求，鉚足干勁，擔當作為，為公司打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業勇毅前行、再立新功。

現場述職結束后，與會人員根據每名中層管理人員的述職情況，結合德、能、勤、績、廉等方面的綜合表現，按照“優秀、良好、稱職、不稱職”四個等次進行了現場民主測評，并對公司本部中層后備干部進行了民主推薦。（王英楠 達文娟 雒磊磊）