4月3日，公司召開2023年度本部中層管理人員述職評議會，對本部54名中層干部上一年度履職情況進行考評。公司領(lǐng)導(dǎo)白永明、焦小年、原德勝、白峰、劉沛林、王福懷、郭林生、賀海鴻，本部各部門正副職及相關(guān)人員共計70余人參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席魏華臻主持。

會上，公司財務(wù)、通風(fēng)、企管、機電、生產(chǎn)、安監(jiān)、銷售、人力資源、環(huán)保和黨委工作部負責(zé)人依次進行了現(xiàn)場述職。圍繞理論學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)、廉潔自律、存在問題及下一步努力方向，對2023年履職情況進行梳理總結(jié)，亮成績、找差距、明方向，其他44名中層干部進行了書面述職。

公司黨委書記、董事長白永明在會上強調(diào)，一是要肯定成績，正視問題，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。2023年，公司各部門各司其職、密切協(xié)作，高效完成了各項重點任務(wù)，及時解決了一批基層實際困難，有力發(fā)揮了參謀助手作用，形成了諸多有益經(jīng)驗做法，展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)作為、精干高效的良好作風(fēng)。二是完善機制，提升效能，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。要深化“三項制度”改革，更大范圍、分層分類落實管理人員管理責(zé)任，常態(tài)化推進競爭上崗、末等調(diào)整或不勝任退出機制，持續(xù)深化收入分配制度改革。強化干部考核評價，建立更有針對性和易操作的考核評價體系，塑造“分道賽跑”“干有方向”的良好生態(tài)。三是履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。要全面落實公司“五型”本部創(chuàng)建要求，在履行職責(zé)上有新成效，在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量上有新提高，在職工滿意度上有新提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大“中樞”保障。

白永明指出，2024年的工作主線和各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，只有真抓才能見真功，只有落實才能見成效，只有實干才能出實績，希望本部干部職工堅持實字當(dāng)頭、干字為先，以高質(zhì)量的工作成效為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更多新的貢獻。

魏華臻就貫徹落實會議精神提出要求，一是提高站位，迅速宣貫會議精神。切實把干部職工思想認識統(tǒng)一到會議精神上來，努力把自身工作做得更加扎實、更加深入、更有成效。二是做好示范，著力鍛造過硬作風(fēng)。以“五型”本部創(chuàng)建為抓手，持續(xù)增強“干就干最好，爭就爭一流”的進取意識，把“勤快嚴實精細廉”的工作作風(fēng)貫穿工作始終，為全面提升本部工作效能提供堅強保障。三是著眼大局，強化擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)。持續(xù)加強自身建設(shè)，不斷提高履職盡責(zé)能力，緊緊圍繞“經(jīng)營管理提升年”和“黨建工作成效提升年”工作要求，鉚足干勁，擔(dān)當(dāng)作為，為公司打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)勇毅前行、再立新功。

現(xiàn)場述職結(jié)束后，與會人員根據(jù)每名中層管理人員的述職情況，結(jié)合德、能、勤、績、廉等方面的綜合表現(xiàn)，按照“優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職”四個等次進行了現(xiàn)場民主測評，并對公司本部中層后備干部進行了民主推薦。（王英楠 達文娟 雒磊磊）