4月8日至12日，公司領導魏華臻、原德勝、白峰、郭林生、賀海鴻帶領由各部門組成的考核組，對公司所屬13家單位進行了2023年度目標責任考核，全面檢查各單位2023年度目標責任完成情況，客觀、公正、準確地評價各單位業績，兌現考核獎罰。公司紀委書記白峰主持考核大會。

公司黨委副書記、工會主席魏華臻作動員講話，他指出，過去一年，公司廣大干部職工踔厲奮發、篤行實干，各單位工作可圈可點、亮點紛呈，成績沉甸甸、榮譽實打實。2024年，全體干部職工要奮發有為，聚力攻堅，策馬揚鞭，緊緊圍繞“經營管理提升年”主脈絡和“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”主線路，一切圍著目標轉、一切圍著執行辦、一切圍著落實干，切實增強“安全是底線、環保是紅線”的風險意識，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的經營理念，持續推動“四種經營理念”的固化提升，以自身工作的確定性應對煤炭經濟下行的挑戰性和不確定性，以超常規、更務實的舉措推動全年工作目標順利完成，力爭以“一攬子”成色好、質效優的工作答卷助力彬長高質量發展。

圍繞此次目標責任考核，魏華臻要求，一是強化考核工作責任落實。參與考核人員要強化思想認識，提高政治站位，認真履職盡責，高質量考核各單位去年工作。各單位要精準把握考核新變化，積極配合公司考核組，如實、全面地提供各類資料，真實反映情況，切實通過考核考出成績、考出正氣、考出干勁。在民主測評和干部推薦過程中，參加人員要認真行使好自己的民主權利，客觀公正做好民主測評和后備干部推薦工作。二是嚴格執行考核紀律。考核組成員要遵守考核紀律，對照考核標準和考核細則，認真查閱資料，充分聽取各方面的意見和建議，公平、公正、公開地開展考核，確保考核的嚴肅性和結果的權威性。

公司副總經理、總工程師原德勝參加大佛寺礦考核大會。他指出，2023年，大佛寺礦廣大干部職工忠誠敬業、履職擔當、砥礪前行，保持了國家一級安全生產標準化水平、生產接續持續優化、掘進單進穩步提升、瓦斯治理精準高效、智能礦井建設取得新突破、綠色礦山創建邁出新步伐、黨建工作融心聚力。同時，他對該礦下一步工作努力方向提出建議。

公司副總經理郭林生參加文家坡礦考核大會并強調，一是加強安全責任制落實，提升安全管理水平。二是推進重點工程進度，提高防范化解重大風險能力。三是強化設備系統管理，確保安全生產形勢穩定。四是抓好設計源頭優化，構建良性生產接續格局。五是狠抓成本管控，推動降本增效創收。六是提升自主管理能力，創新主體責任落實機制，加強安全預防和本質安全礦井建設。

副總經理賀海鴻參加胡家河礦考核大會并提出要求，一是加強巷道圍巖支護攻關，優化掘進勞動組織，提升整體掘進效率。二是深化沖擊地壓災害防治工作，超前系統科學治理，提高治災成效。三是強化“雙十”成本預算執行和管控措施優化，提升經營創效水平。四是加快二號風井項目建設，確保礦井早日實現分區式通風。五是加快礦井水處理二期擴建工程建設進度，提高環保設施運行管理標準。六是加強內部市場化管理，健全完善運行體系，提升運行質效。

按照考核工作安排，公司考核組分別聽取了各單位行政負責人所作的述職報告，黨委（總支）書記作的選人用人工作報告，以及領導班子成員依次所作的述職述效述廉報告。考核組組織參會人員對各單位領導班子、班子成員、年度干部提任等情況進行了現場民主測評并推薦了后備干部。考核組分別到對口部門查閱了相關資料、記錄和臺賬，對各項工作完成情況進行全面檢査考核，并指出存在不足，提出改進措施，為下一步工作提供了清晰的指導和有益的建議。（郝杰 田名則 王盼婷 李文龍 田文龍 王瑞 白楊楊 雷霆 陳杰 韓炳萱 成世杰）

編輯：達文娟