4月26日，公司領(lǐng)導(dǎo)原德勝、劉沛林、賀海鴻及相關(guān)副總師、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人到小莊礦開展4月份月度驗(yàn)收暨安全大檢查。

到礦后，檢查人員分井下和地面兩組，井下組深入40307綜放工作面、區(qū)域集中泄水巷運(yùn)輸聯(lián)巷、東部輔運(yùn)大巷等采掘頭面和系統(tǒng)大巷，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理及災(zāi)害治理等工作進(jìn)行了全面檢查。地面組對(duì)風(fēng)井、原煤倉(cāng)、調(diào)度指揮中心和“三堂一舍”等地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能環(huán)保、消防及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。

針對(duì)下一步工作，劉沛林要求，一是持續(xù)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在提升掘進(jìn)工程質(zhì)量方面再想辦法，不斷規(guī)范職工作業(yè)行為，制定科學(xué)施工方案，確保工程質(zhì)量符合要求。二是高度重視區(qū)域集中泄水巷TBM回撤工作，對(duì)回撤存在的風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、再研判，做到“一工程一措施”，確保回撤工作安全可靠，同時(shí)做好安裝硐室的施工工作，確保平穩(wěn)接續(xù)。三是緊盯施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)，努力探索掘進(jìn)效率提升的新路子，為穩(wěn)步提升掘進(jìn)巷道標(biāo)準(zhǔn)化水平提供保障。四是創(chuàng)新工作方法，全力加快重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作推進(jìn)步伐。五是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理，做好檢修維護(hù)保養(yǎng)，減少生產(chǎn)誤時(shí)影響。六是加強(qiáng)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)力度，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。七是加強(qiáng)工作面臨時(shí)支護(hù)管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)，確保掘進(jìn)巷道施工安全。八是緊盯義門風(fēng)井建設(shè)進(jìn)程，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保工程穩(wěn)步推進(jìn)。

賀海鴻要求，一是抓緊完善五盤區(qū)手續(xù)，梳理優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容。二是從巷道貫通、災(zāi)害治理等方面超前布排，確保40207工作面接續(xù)正常。三是堅(jiān)持災(zāi)害超前治理、區(qū)域治理、綜合治理，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。（楊皓博 李崗）

4月28日，公司紀(jì)委書記白峰到孟村礦檢查指導(dǎo)工作。

到礦后，白峰深入井下中央水倉(cāng)、副井底清理斜巷、超磁水硐室等區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)檢查了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、文明衛(wèi)生及勞動(dòng)組織等情況，與陪同人員進(jìn)行了深入探討交流。

白峰要求，一是盯緊重點(diǎn)區(qū)域，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，提高安全生產(chǎn)保障水平。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范各環(huán)節(jié)作業(yè)流程，將關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控到位。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化工作作風(fēng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，為各項(xiàng)工作提質(zhì)提效提供堅(jiān)強(qiáng)保障。四是認(rèn)真貫徹近期會(huì)議精神，做好各項(xiàng)工作落實(shí)，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。（耿晨晨）

4月28日，公司副總經(jīng)理劉沛林、郭林生、賀海鴻及相關(guān)副總師、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人到大佛寺礦開展月度檢查驗(yàn)收。

分組會(huì)上，劉沛林就本次檢查的目的和意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，對(duì)檢查內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題整改等工作提出具體要求。

會(huì)后，檢查人員按照業(yè)務(wù)分為井上井下組，對(duì)基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料、井下采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室及地面設(shè)施、洗選系統(tǒng)、風(fēng)井廣場(chǎng)、“三堂一舍”等區(qū)域進(jìn)行了全方位、全覆蓋檢查。

劉沛林結(jié)合檢查情況，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提升單進(jìn)水平，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二是抓好問(wèn)題整改，及時(shí)對(duì)各類隱患進(jìn)行梳理、分析、銷號(hào)。三是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修及管理，為平穩(wěn)高效生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。四是強(qiáng)化采煤工作面順槽管理，優(yōu)化超前防沖支架拉移工藝，做到支架管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全化。五是充分發(fā)揮快速掘錨成套設(shè)備、雙錨掘進(jìn)機(jī)等快掘設(shè)備優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)減人提效。六是強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)，全面提升管理人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。七是做好40203工作面、4034上09工作面接續(xù)管理，強(qiáng)化設(shè)備檢修及工況管理。八是做好雨季“三防”工作，按照方案抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

郭林生對(duì)該礦井下運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化提升表示肯定，同時(shí)就持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。一是及時(shí)對(duì)檢查的隱患問(wèn)題進(jìn)行梳理并整改，堅(jiān)決防止出現(xiàn)重大隱患。二是嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)“六統(tǒng)一”要求，依照條例、標(biāo)準(zhǔn)、制度開展各類培訓(xùn)工作，保障培訓(xùn)質(zhì)量。三是實(shí)行菜單式開工確認(rèn)，提升隱患排查治理力度與質(zhì)量。四是對(duì)照上級(jí)監(jiān)管執(zhí)法部門已查明的重大隱患，認(rèn)真進(jìn)行自查。五是“三違”管理要系統(tǒng)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，消除人員“三違”動(dòng)機(jī)，從根本上提升人員行為素質(zhì)。（李飛）

4月29日，公司副總經(jīng)理劉沛林、郭林生、賀海鴻帶隊(duì)到文家坡礦開展4月份月度驗(yàn)收暨安全檢查。

通報(bào)會(huì)上，劉沛林要求，一是扎實(shí)開展安全素質(zhì)能力和安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程措施、作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等知識(shí)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)有效、監(jiān)管有效、追溯有效。二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)組織，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，加快推進(jìn)李家溝風(fēng)井等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按期聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。三是強(qiáng)化閑置資產(chǎn)盤活，進(jìn)一步規(guī)范閑置資產(chǎn)處置流程，采取切實(shí)有效舉措實(shí)現(xiàn)降本增效。四是扎實(shí)開展雨季“三防”工作，堅(jiān)持早謀劃、早安排、早部署，做到“防汛意識(shí)、措施制定、隱患排查、物資儲(chǔ)備”四個(gè)到位，確保安全度汛。（屈偉亮）

4月29日，公司副總經(jīng)理劉沛林到文家坡礦李家溝風(fēng)井檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在李家溝風(fēng)井施工現(xiàn)場(chǎng)，劉沛林現(xiàn)場(chǎng)查看了通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)制氮站、瓦斯抽放泵站土建施工情況，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行了全面仔細(xì)檢查。

就下一步工作，劉沛林強(qiáng)調(diào)，一是科學(xué)規(guī)劃布局，對(duì)照既定目標(biāo)任務(wù)，明確節(jié)點(diǎn)、倒排工期，加強(qiáng)工作組織，加快建設(shè)進(jìn)度。二是優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以“工程師思維”抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保工程質(zhì)量。三是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保各環(huán)節(jié)銜接緊密有序，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“質(zhì)效”雙提。（李海鋒 劉德智）

4月27日，公司副總經(jīng)理郭林生到小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，郭林生深入40207回順掘進(jìn)工作面等地，現(xiàn)場(chǎng)檢查了巷道成型、工程質(zhì)量及災(zāi)害治理等工作開展情況。

郭林生要求，一是樹立系統(tǒng)思維，一體抓好應(yīng)急、消防、環(huán)保、安全等工作，確保礦井持續(xù)安全穩(wěn)定。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓好巷道支護(hù)、生產(chǎn)效率等工作。三是立足實(shí)踐深入分析，結(jié)合煤層瓦斯解吸等難題開展治理創(chuàng)新，探索小莊礦獨(dú)特的瓦斯治理路徑。四是抓好掘前地面水平井壓裂施工，為掘進(jìn)安全夯實(shí)科技治災(zāi)保障。五是堅(jiān)持“降負(fù)增壓”工作思路，壓緊壓實(shí)責(zé)任主體，激發(fā)各級(jí)管理人員戰(zhàn)斗力和拼搏精神，保障礦井安全高效發(fā)展。（計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟