彬長新聞
8月12日，公司組織召開彬長發(fā)電公司燃煤供應(yīng)專題會。公司副總經(jīng)理、總會計師王福懷，文家坡礦、發(fā)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及公司相關(guān)部門人員參加會議。
會上，發(fā)電公司就運行期發(fā)電量、上網(wǎng)電量、營業(yè)總成本的預(yù)算，當前經(jīng)營情況與年初預(yù)算的差異，產(chǎn)生虧損的主要原因，當前面臨的困難以及需要協(xié)調(diào)解決的問題等作了詳細匯報。公司相關(guān)部門人員在聽取匯報后，對現(xiàn)階段存在的問題提出了意見和建議。
王福懷首先對今年以來發(fā)電公司及文家坡礦所做的辛勤努力給予肯定，針對接下來的工作，他提出幾點要求：一是發(fā)電公司和文家坡礦同屬彬長集團，但為兩個獨立經(jīng)營的個體，應(yīng)當各自核算成本，在保證合作共贏的同時，力求效益最大化，共同為彬長集團貢獻力量；二是發(fā)電公司應(yīng)做好成本管控，嚴格貫徹陜煤集團倡導(dǎo)的“用賺錢的思維去花錢”的經(jīng)營理念，謹慎思考每筆支出，明確自身采購價格底線，嚴格測算運營期成本；三是由公司銷售洗選管理部牽頭，協(xié)同發(fā)電公司繼續(xù)與渭化彬州公司針對皮帶運輸價格進行談判，盡快落實價格，保障后續(xù)運行期間的燃煤供應(yīng)；四是發(fā)電公司要“走出去”對標學(xué)習(xí)國內(nèi)同類型運行期電廠的經(jīng)營管理模式，并找到適合自己的模式，為后續(xù)運行奠定堅實的基礎(chǔ)。
發(fā)電公司黨委書記胡濤在會上作表態(tài)發(fā)言，他表示，發(fā)電公司一定嚴格貫徹落實公司要求，在燃料采購價格、皮帶運輸價格、經(jīng)營模式制定、成本管控等方面再下功夫，為彬長集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（黨明浩）
編輯：達文娟
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