彬長新聞
1月9日，公司在大佛寺礦召開一季度機電例會。公司副總經(jīng)理郭林生、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各二級單位分管生產(chǎn)、機電副總經(jīng)理等參加會議。
會上，各二級單位就2024年四季度機電運輸及“四化”建設(shè)重點工作完成情況、輔助運輸專項活動完成情況、機電運輸和安全保護排查整治活動完成情況、機電運輸專業(yè)弱項補強活動完成情況、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行工作存在的問題及改進措施、采掘生產(chǎn)進展及存在問題，以及2025年一季度重點工作安排等進行了匯報。公司與會部門結(jié)合業(yè)務(wù)分工，就各單位需協(xié)調(diào)解決的問題進行了答復(fù)，對2025年一季度相關(guān)工作進行了安排。
郭林生就近期重點工作進行了強調(diào)部署，提出了具體要求。一是以營銷思維抓好生產(chǎn)工作，不斷豐富拓展煤炭產(chǎn)品，增加大塊煤占比和倉容。二是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)秩序管理工作，梳理并建立典型標(biāo)桿案例庫。三是持續(xù)強化機電管理工作，抓好機電設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢制度，積極運用新技術(shù)、新裝備、新管理對系統(tǒng)進行優(yōu)化升級改造，提高系統(tǒng)的運行效率，減少生產(chǎn)誤時。四是持續(xù)抓好人力資源優(yōu)化，按期完成“三定”工作任務(wù)，配合公司做好關(guān)鍵工種退休調(diào)研工作；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果，抓好工效考核管理工作。（任偉東）
編輯：達(dá)文娟
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