1月15日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到小莊礦檢查指導工作。

到礦后，魏華臻來到該礦新投用的職工理發室和理療室，實地查看了室內硬件設施及人員配置情況，詳細詢問了日常運營工作。在井底等候硐室，魏華臻查看了暖心羊湯供給、軍大衣使用等民生工作開展情況，觀賞了職工創作的安全、民俗等主題壁畫。他對該礦民生實事落地及為職工才藝展示搭臺鋪路等方面工作給予充分肯定。

隨后，魏華臻深入40208運輸順槽、回風順槽等區域，現場檢查了安全管理、生產組織以及安全履職等工作，與跟班管理人員就如何進一步抓好安全生產工作進行了深入探討交流。

魏華臻指出，2024年是小莊礦爬坡過坎、負重前行的一年，雖步履艱辛、屢經坎坷，但總體上交出了一份比較優異的答卷。在2025年開局關鍵時期，各級管理人員要拿出“開局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，抓好各項工作落實，以背水一戰的決心，堅決打好安全翻身仗，以高質量發展促進“六個小莊”建設行穩致遠，以“六個小莊”建設成效為彬長公司爭做“四個示范”貢獻更大力量。

就下一步工作，魏華臻要求，一是全力抓好安全生產。圍繞人、機、物、管、環各要素、全流程，把安全抓實抓細抓到位。積極總結提煉近期干部職工士氣提振方面的好做法、好經驗，發揚到安全生產各環節，以萬無一失的舉措確保安全生產形勢持續穩定向好。二是全力抓好生產組織。堅持穩字當頭、穩中求進，強化現場管理，以均衡有序的生產節奏構建良好的生產態勢。三是全力抓好“四種經營理念”的落實，堅決貫徹到生產銷售全過程、全環節，細化管控措施，嚴控生產成本，努力在成本管控方面創標桿、樹旗幟。四是全力抓好黨的建設。充分借鑒之前黨建工作好的經驗，發揮組織優勢，以力爭上游的決心、不甘平庸的姿態，堅持清零思維，從零開始，從長計議，以新姿態、新風貌，堅持把黨建工作提高到提士氣、聚合力、惠民生、促發展上，夯基筑本、創新提質、融合賦能。五是全力抓好春節氛圍營造。聚焦食品安全、飯菜種類、后勤管理等，抓好民生保障；聚焦各類慰問活動開展，解決職工后顧之憂，讓職工深刻意識到在“六個小莊”建設的道路上一個都不能少；融合傳統文化，開展好豐富多彩、形式多樣的文體活動，把春節的氛圍感拉長拉滿，努力讓職工及家屬過一個喜慶祥和、團結奮進的春節，提高職工幸福感、自豪感、歸屬感，凝聚起推動“六個小莊”建設的攻堅合力。六是持續深入開展形勢任務教育，圍繞不同時期工作形勢，從不同角度開展形勢任務教育，進一步凝聚思想共識。同時，要系統盤點總結、提煉升華2024年的工作經驗和教訓，并切實轉化為今后工作的方法和財富，全力籌備好職代會，努力開出一個鼓舞士氣、振奮精神、繼往開來、踏足留印的會議，為彬長公司“十四五”收官和“十五五”規劃打基礎、利長遠、增后勁。（計忠榮）

1月16日，公司副總經理郭林生到小莊礦檢查指導安全生產工作。

在調度會議室，郭林生對照圖紙，詳細了解了該礦安全生產、勞動組織、采掘接續等工作情況。該礦班子成員就相關工作開展情況進行了詳細匯報。

郭林生要求，一是做好檢修工作計劃的制定，明確檢修項目、檢修時間、檢修負責人，安全高效完成日常及月度檢修工作，確保各系統安全平穩運行。二是持續優化信息化安全保障系統，強化系統思維，緊緊圍繞安全管理、生產經營、災害治理、項目建設、班子建設、高效協同等方面持續發力，推動礦井高質量完成達產達效工作。三是制定正向激勵政策，優化人員配置，不斷挖潛增效，推進工作考核精準化、薪酬分配差異化，激勵干部職工“跳起來摘桃子”。四是優化生產勞動組織，堅持科學謀劃、超前管理、系統推進，緊盯各項任務目標節點，細化方案和措施落實，為安全生產創造良好條件。五是時刻繃緊安全生產這根弦，抓好精細化管理，樹立超前意識，合理統籌謀劃2025年各項工作，確保安全生產形勢持續穩定向好。（陳杰）

1月14日，公司副總經理、總會計師王福懷，到鐵運分公司檢查指導工作。

在調度室，分公司總經理周宏利匯報了近期生產運輸情況以及胡孟站改擴建項目進展情況。王福懷詳細了解了裝車設備運行狀態，詢問了裝車倉應急處置措施落實情況。

王福懷對分公司2024年安全生產標準化創建工作給予充分肯定。他要求，一是要牢固樹立“安全第一”思想，將安全意識融入每一項工作的細節中，統籌發展和安全，全力以赴推動各項工作穩步向前。二是要加強設備的保養和維護，用好智能化、自動化先進裝備，不斷提高生產效率，降低職工勞動強度，推動煤炭運輸安全高效發展。三是要始終保持“嚴細實緊”的工作作風，強化組織紀律、工作紀律和勞動紀律，切實履行職責，加大動態檢查力度，確保各項工作有效推進。四是要堅持守正創新、承壓奮進，繼續以高標準、高質量打造全國專用線標桿企業，為企業高質量發展再作新貢獻。五是要提前策劃春節期間文體活動，做好節日期間后勤保障工作，飲食上做好營養搭配，確保大家度過一個快樂、祥和的新年。（雷霆）

1月14日，公司副總經理、總會計師王福懷到電力公司檢查指導工作。

在調度中心，王福懷聽取了變電站管理、三維模擬巡檢、供電設備運行等工作匯報，通過視頻監控系統查看了變電站和光伏發電設備運行情況，了解了礦井用電負荷、光伏發電量，現場圍繞安全管理、供電線路巡查等方面進行了深入交流，提出了指導性意見建議。

王福懷對電力公司保障礦區安全供電工作給予肯定。他表示，電力公司對5對礦井的安全生產起到了至關重要的作用，要繼續加強冬季特殊天氣和重要節日期間的安全管理，強化設備運行維護、供電線路巡查，保障礦區電網穩定高效運行，從管理、技術、智能化建設方面增強安全保障，開創安全供電工作新局面。臨近春節，要積極開展職工慰問工作，組織形式多樣的文化活動，為職工送去關懷和溫暖，切實營造喜慶、祥和的節日氛圍。（白楊楊）

1月14日，公司總工程師相里海龍到小莊礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，相里海龍深入到南部區域集中泄水巷，現場詳細檢查了災害治理、安全管理及措施落實等工作情況。升井后，結合采掘工程平面圖，就檢查情況與陪同人員進行了深入探討交流。

相里海龍要求，一是堅定不移抓落實，圍繞現場安全管理，強化監測監控、風險辨識，安排專人現場跟進，以穩為基，穩扎穩打，確保安全有序施工。二是遇到問題，直面問題，解決問題，積極邀請科研院校專業人士到礦現場指導，聚智聚力攻堅克難。三是精細制定瓦斯、頂板、排水等專項措施，嚴格按照措施有序推進。四是完善各大系統，增強通風、抽放、應急等系統的保障力。（計忠榮）

1月15日，公司副總經理萬近礦到鐵運分公司檢查指導安全生產工作。

在分公司大佛寺小莊站信號機械室，萬近礦詳細詢問了信號設備日常維護及檢測情況，對現場網格化巡查臺賬進行了檢查，隨后到運轉室、裝車倉詳細檢查了現場安全管理以及安全生產標準化建設情況，詢問了近期煤炭裝運情況。

在分公司調度室，分公司黨總支書記溫海旺通過調度大屏介紹了兩站兩車間以及胡孟站改擴建項目進展情況。

就近期安全生產工作，萬近礦要求，一是要壓實責任、緊盯現場，狠抓安全生產，強化生產過程中的監督檢查和管控力度，確保各項工作安全平穩有序。二是要強化現場標準化建設，全面加強細節和過程管控，理清工序網絡，優化工藝流程，不斷提高現場精細化管理水平。三是要持續強化作風建設，嚴抓各崗位履職盡責，聚焦重點區域、關鍵環節，保證春節特殊時段各項安全生產工作順利開展。（劉南）

1月15日，公司副總經理萬近礦到電力公司調研指導工作。

萬近礦到電力調度中心，通過視頻監控系統查看了各變電站運行、礦井生產負荷情況，了解了光伏發電運行模式、上網電價、年發電量和項目投資情況。

萬近礦對安全供電工作提出要求。一是加強重要設備、供電線路的巡查，讓礦井供電更加穩定高效，為礦井安全生產注入強勁動力。二是加強光伏設備、輸電線路的運行維護，保障光伏設備設施健康運行，提高光電轉換效率，確保全年光伏發電量順利完成，助力企業綠色低碳發展。三是切實加強春節期間后勤保障工作，確保節日期間堅守崗位的干部職工度過一個歡樂祥和的春節。（電力公司宣）

編輯：達文娟