2月1日，公司黨委書記、董事長焦小年到大佛寺礦、胡家河礦檢查指導復工復產及安全生產工作，走訪慰問春節期間堅守崗位的干部職工。公司綜合部經理徐院院、調度指揮中心負責人趙華全、兩礦有關班子成員等陪同。

在大佛寺礦調度指揮中心，焦小年向在崗干部職工表示親切慰問，對春節期間仍然堅守崗位的干部職工表達節日的問候和新春的祝福,對該礦設備檢修進度、復工復產、人員數量、40103采面設備回撤工作進度以及2025年礦井生產接續等情況進行了詳細詢問了解。

隨后焦小年一行前往風井廣場抽放泵站,沿途查看了1#、2#主通風機及瓦斯抽放泵站、制氮站等設備運行情況，詳細了解了風機功率、供風量，瓦斯抽采負壓、濃度、流量等。

焦小年就該礦2025年安全生產工作提出具體要求。一是超前精準治理災害，不斷提高災害治理能力和水平，為礦井安全生產夯實基礎保障。加強瓦斯區域預抽效果，實現濃度和量雙提升，提高瓦斯抽采效率。二是進一步加強井下地面全系統、各環節安全管理，重新對地面安全風險進行分析評估，梳理排查清楚安全風險，制定針對性管控措施，持續健全完善安全管理體系。三是優化采掘布局，提高單進水平，確保礦井接續順暢。大力推進大巷整修工程實施，縮短職工上下班路途時間，提高勞動效率。四是提高礦井智能化設備使用率，充分運用好智能化、機械化設備，降低職工勞動強度，減少現場作業人員，實現高質量發展和高水平安全良性互動。

在胡家河礦，焦小年前往調度智控中心，通過工業監控大屏了解了井下各采掘工作面復工復產推進情況，詳細詢問了1月份煤炭產銷量、402014備采工作面準備工作及2025年生產接續總體部署等情況。同時，向春節期間在崗值守人員致以誠摯的感謝并送上新春美好祝福。

焦小年強調，一是要提高認識、聚焦重點，穩步推進復工復產各項工作有序開展，多舉措、多形式上好“安全第一課”，從思想和行動上引導返礦干部職工快速進入工作狀態，投入到新一輪安全生產工作中，保持積極昂揚、奮發向上的工作勢頭，全力奪取首季“開門紅”；二是緊扣“十個強力推進”工作要求，進一步完善安全管控、災害超前治理、經營效益、單進提升等規程制度，推動礦井安全生產綜合管理水平提檔升級，堅決防范遏制各類安全事故的發生，全力打好安全“翻身仗”；三是高標準、高質量推進402104備采工作面設備安裝調試、災害治理工作，確保該工作面在計劃時限內具備回采條件，避免因采掘接續調整造成生產組織影響；四是要聚焦掘進工作和接續優化，求創新、謀突破、務實效，進一步提升單進水平，確保接續順暢，為礦井可持續發展奠定堅實基礎。（田文龍 潘森）

編輯：達文娟