6月4日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻到文家坡礦、文家坡發(fā)電公司檢查指導工作。

在文家坡礦會議室，賀海鴻聽取了該礦在生產(chǎn)布局、采掘接續(xù)、安全管理、生產(chǎn)組織、手續(xù)辦理方面的情況匯報，詳細了解了當前各項重點工程進度，并圍繞生產(chǎn)接續(xù)與現(xiàn)場人員進行了深入討論交流。

賀海鴻強調(diào)，一是清醒認識礦井安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，做好全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的變化管理，打起“十二分精神”抓好安全生產(chǎn)。二是堅持精準化、具體化做好4107綜放工作面末采回撤、4207備采工作面初采初放前各項準備工作，不打“無準備之仗”。三是超前研判、統(tǒng)籌謀劃，強化4107綜放工作面末采回撤及4207備采工作面初采初放期間安全風險管控，持續(xù)強化頂板管理、防滅火管理、機電運輸管理，穩(wěn)扎穩(wěn)打確保現(xiàn)場安全。四是堅持以4107綜放工作面末采回撤為主，兼顧4207備采工作面生產(chǎn)接續(xù)，確保礦井各項工作有條不紊。五是嚴格對照政策法規(guī)、頂層設計等要求，做好4207備采工作面各項驗收流程和手續(xù)辦理，做到安全合規(guī)。六是對照《生產(chǎn)技術業(yè)務管理工作流程》，結合礦井生產(chǎn)實際，流程化、規(guī)范化做好生產(chǎn)接續(xù)各項工作。七是高標準做好4207備采工作面制冷系統(tǒng)運行維護，為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。八是強化環(huán)保管理，加強各類環(huán)保設施運行維護，抓好現(xiàn)場管理和細節(jié)管控，確保環(huán)保工作平穩(wěn)有序。九是強化作風建設，全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高認識，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揮優(yōu)良作風，形成工作合力，努力推動各項工作再上新臺階。

在文家坡發(fā)電公司，賀海鴻詳細了解了該公司調(diào)停備用期間的設備檢修、廠前區(qū)建設、廠區(qū)綠化等方面的工作情況，并詢問了當前工作中存在的問題。

針對下一步工作賀海鴻要求，一是要加快推進廠前區(qū)建設進度，廠前區(qū)是公司形象的重要展示窗口，關系員工生活質(zhì)量，各相關部門要通力合作，及時推進項目節(jié)點，確保按期完成建設任務。二是要加快廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)綠化進度，打造優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，提升員工工作幸福感。三是充分利用停備機會，合理安排設備檢查、檢修，確保啟機后的安全穩(wěn)定運行，為迎峰度夏做貢獻。四是要加強與省網(wǎng)調(diào)度的協(xié)調(diào)溝通，盡快創(chuàng)造開機機會。五是要加強干部梯隊建設，人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力。發(fā)電公司要加強年輕干部培養(yǎng)，建立健全干部選拔任用機制，注重從內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為發(fā)電公司的長遠發(fā)展提供堅實的人才保障。（張文靜 岳遠昊 田名則 賈清朝）

編輯：達文娟